n1 19-03 COMUNICACAO CORPORATIVA INTERPESSOAL

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De acordo com o estudo de caso onde falamos sobre a fusão entre as empresas Plan e Corp, para que a fusão seja de forma mais leve, e não ocorra ruídos na informação, incertezas e insegurança dos colaboradores, o primeiro passo seria alinhamento entre gestão das duas empresas, de forma que fique claro, os objetivos e ideias da nova forma de gestão, o primeiro pilar a se construir é a confiança e alinhamento com a gestão das Corp, onde essa gestão irá nos auxiliar nas mudanças de forma motivadora e com confiança dos funcionários da Corp.
Segundo ponto seria uma o alinhamento com o Rh, para realizar de pesquisas de clima, opiniões da equipe, isso irá ajudar muito em saber como as pessoas estão se sentindo quanto as mudanças, opiniões e sugestões precisam ser ouvidas, isso irá demonstrar a importante de todos que fazer parte desse processo 
No terceiro ponto seria a aplicação o Endomarketing, de forma a transformar os colaboradores como pilares da marca, promoções de forma a bonificar os colaboradores com bônus ou até mesmo a PLR, para incentivar o crescimento, que irá alavancar com a organização e qualidade, onde iremos recuperar a empresas em cumprir prazos e metas gerando mais lucro e o crescimento da empresa onde irá atender novas regiões.
De acordo com o livro de Tavares;
TAVARES, M. Comunicação empresarial e planos de comunicação: integrando a teoria e a prática. São Paulo: Atlas, 2016.
	Onde fala sobre o gerenciando do endomarketing, O processo de endomarketing possui dois enfoques básicos: a motivação e a comunicação, onde com a motivação que será iniciada pelos gestores e melhorias na forma de comunicação de forma clara e gerando proximidade das pessoas com sistemas de comunicação, onde podemos apresentar vídeos de treinamento e sistema de comunicação interna, assim como reuniões mensais pelos CEO, isso irá com certeza trazer bons resultados na fusão da empresa e crescimento como desejado.