Grátis: O programa de controle médico de saúde ocupacional deve prever a vigilância A. passiva por meio de exames médicos ocupacionais direcionados aos r... – Questões Respondidas

Direito Trabalhista

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O programa de controle médico de saúde ocupacional deve prever a vigilância

A. passiva por meio de exames médicos ocupacionais direcionados aos riscos ocupacionais.
B. ativa por meio de informações de demanda espontânea de empregados que procurem serviços médicos.
C. ativa por meio de exames médicos ocupacionais previstos na NR-7.
D. passiva por meio de exames médicos dirigidos que incluam a coleta de dados sobre agravos à saúde relacionados aos riscos ocupacionais.

Praticando Para o Saber

há 2 anos

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ADMINISTRACAO DE PESSOAL

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Única

Respostas

Ed

há 2 anos

A alternativa correta é a letra D. O programa de controle médico de saúde ocupacional deve prever a vigilância passiva por meio de exames médicos dirigidos que incluam a coleta de dados sobre agravos à saúde relacionados aos riscos ocupacionais.

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Gestão de Pessoas é:

A. Muito restritivo, pois implica apenas nos recursos materiais.
B. Muito restritivo, pois implica apenas como recursos pessoais ao lado de recursos materiais e financeiros.
C. Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo
D. Muito abrangente, pois implica todos os recursos pessoais de uma empresa

Vantagens da seleção por competências:

A. Turnover mais alto
B. Maior facilidade na avaliação do desempenho futuro
C. Maior garantia de uma contratação de sucesso
D. Mais objetiva, por ter processo sistemático

O termo Administração de Recursos Humanos é:

A. Muito abrangente, pois implica todos os recursos pessoais de uma empresa.
B. Muito restritivo, pois implica apenas como recursos pessoais ao lado de recursos materiais e financeiros.
C. Muito restritivo, pois implica apenas nos recursos financeiros.
D. Muito restritivo, pois implica apenas nos recursos materiais.

As informações a respeito do cargo que se pretende preencher podem ser obtidas através de cinco maneiras, uma não é essa maneira:

A. Descrição e análise do cargo
B. Requisito do empregado
C. Análise do cargo no mercado
D. Aplicação de técnica dos incidentes positivos

Henry Ford (1863-1947) afirmava que:

A. Abandonando a estrutura de repartição do produto do trabalho (cada um faz o seu) em favor da coordenação de esforço
B. Afirma que o trabalho deveria ser altamente especializado, ou seja, cada operário deveria realizar uma única tarefa específica. Essa atribui aos subordinados uma capacidade técnica, que se exprime nos princípios: conhecer, organizar, comandar, coordenar e controlar.
C. Com base em observações diretas, feitas em oficinas, desenvolveu seu sistema de Administração Cientifica.
D. Para aumentar o lucro (cada um faz uma parte do produto)

A Remuneração Por Competência:

A. Uniforme, participação nos lucros ou resultados, para estipular o comprometimento dos funcionários com os resultados e alinhar a remuneração as estratégias.
B. Capital x Trabalho
C. Os reajustes salariais na data-base, de forma coletiva, como tentativa de correções.
D. Habilidades, especialmente adotada para funções operacionais, técnicas e algumas administrativas, é um novo conceito. Nesse modelo, o desenvolvimento profissional dos indivíduos é valorizado e aumenta o grau

Questão 8 - aula 2

A resposta correta é: Habilidades, especialmente adotada para funções operacionais, técnicas e algumas administrativas, é um novo conceito. Nesse modelo, o desenvolvimento profissional dos indivíduos é valorizado e aumenta o grau de qualificação interno da organização.

A. É o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização.
B. É um assunto que envolve a organização como um todo e que repercute em todos os seus níveis e setores.
C. É um conjunto de faixas salariais relacionado com os diferentes cargos existentes na organização.
D. É um conjunto integrado de cargos em diferentes níveis hierárquicos e em diferentes setores de atividades.
E. É o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização.

Questão 3

A Remuneração Variável:

Escolha uma opção:

A. Uniforme, participação nos lucros ou resultados, para estipular o comprometimento dos funcionários com os resultados e alinhar a remuneração as estratégias.
B. Habilidades, especialmente adotada para funções operacionais, técnicas e algumas administrativas, é um novo conceito. Nesse modelo, o desenvolvimento profissional dos indivíduos é valorizado e aumenta o grau de qualificação interno da organização.
C. Capital x Trabalho
D. Os reajustes salariais na data-base, de forma coletiva, como tentativa de correções.

Questão 4

Já se fala no fim da era do emprego, salários, carteira assinada, como diz Paschualetto, apud Sanches, 2003, p. 27:

Escolha uma opção:

A. Habilidades, especialmente adotada para funções operacionais, técnicas e algumas administrativas, é um novo conceito. Nesse modelo, o desenvolvimento profissional dos indivíduos é valorizado e aumenta o grau de qualificação interno da organização.
B. Os reajustes salariais na data-base, de forma coletiva, como tentativa de correções. e o início da era do trabalho independente, autônomo e empreendedor.

Questão 5

A Remuneração Fixa Ou Tradicional:

Escolha uma opção:

A. Os reajustes salariais na data-base, de forma coletiva, como tentativa de correções.
B. Habilidades, especialmente adotada para funções operacionais, técnicas e algumas administrativas, é um novo conceito. Nesse modelo, o desenvolvimento profissional dos indivíduos é valorizado e aumenta o grau de qualificação interno da organização.
C. Capital x Trabalho
D. Uniforme, participação nos lucros ou resultados, para estipular o comprometimento dos funcionários com os resultados e alinhar a remuneração as estratégias.