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4. Matriz SWOT (em ordem de prioridade) Pontos Fortes Pontos Fracos 1. Titularidade exclusiva da ação penal. 2. Reconhecimento histórico e social ...

4. Matriz SWOT (em ordem de prioridade)

Pontos Fortes Pontos Fracos
1. Titularidade exclusiva da ação penal.
2. Reconhecimento histórico e social da atuação temática.
3. Grupos de trabalho da Câmara.
4. Celeridade de atuação (revisão e coordenação).
5. Atualidade temática (atuação proativa).
6. Motivação dos membros e servidores.
1. Comunicação externa.
2. Inexistência de ferramentas de integração entre os
níveis da carreira.
3. Ausência de setor de inteligência criminal.
4. Limitação de recursos humanos e materiais para
investigação direta.
5. Ausência de corpo pericial.
6. Adequação de estrutura (espaço insuficiente,
quantidade de servidores etc.).
7. Valoração da atuação criminal na divisão de trabalho -
dimensionamento dos ofícios criminais.
8. Ausência de integração de base de dados (Único e
ARP).
Oportunidades Ameaças
1. Formulação de uma política criminal do MPF (desejo
de coordenação).
2. Fortalecimento da Assessoria de Pesquisa e Análise-
ASSPA
3. Planejamento Estratégico do MPF.
4. Inquérito policial eletrônico.
5. Integração interna e com outros órgãos (ofícios mistos).
6. Publicidade da atuação (maior interação com as mídias
sociais, grandes casos de repercussão nacional).
1. Morosidade do Judiciário.
2. Impunidade.
3. Falta de articulação com os MPs estaduais.
4. Perda de prerrogativas/alterações legislativas negativas
(Perda do poder investigatório).
5. Morosidade da investigação policial.


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Ad2 Administração Estratégica - MARIA EDUARDA MARQUES SANTOS 1911310100
4 pág.

Administração Estratégica Universidade Federal FluminenseUniversidade Federal Fluminense

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A matriz SWOT é uma ferramenta de análise que permite identificar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização. Com base nas informações fornecidas, podemos destacar a seguinte ordem de prioridade: Pontos Fortes: 1. Titularidade exclusiva da ação penal. 2. Reconhecimento histórico e social da atuação temática. 3. Grupos de trabalho da Câmara. 4. Celeridade de atuação (revisão e coordenação). 5. Atualidade temática (atuação proativa). 6. Motivação dos membros e servidores. Pontos Fracos: 1. Comunicação externa. 2. Inexistência de ferramentas de integração entre os níveis da carreira. 3. Ausência de setor de inteligência criminal. 4. Limitação de recursos humanos e materiais para investigação direta. 5. Ausência de corpo pericial. 6. Adequação de estrutura (espaço insuficiente, quantidade de servidores etc.). 7. Valoração da atuação criminal na divisão de trabalho - dimensionamento dos ofícios criminais. 8. Ausência de integração de base de dados (Único e ARP). Oportunidades: 1. Formulação de uma política criminal do MPF (desejo de coordenação). 2. Fortalecimento da Assessoria de Pesquisa e Análise-ASSPA. 3. Planejamento Estratégico do MPF. 4. Inquérito policial eletrônico. 5. Integração interna e com outros órgãos (ofícios mistos). 6. Publicidade da atuação (maior interação com as mídias sociais, grandes casos de repercussão nacional). Ameaças: 1. Morosidade do Judiciário. 2. Impunidade. 3. Falta de articulação com os MPs estaduais. 4. Perda de prerrogativas/alterações legislativas negativas (Perda do poder investigatório). 5. Morosidade da investigação policial. Lembrando que essa é uma análise baseada nas informações fornecidas e pode variar de acordo com o contexto e a percepção de cada pessoa.

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