A matriz SWOT é uma ferramenta de análise que permite identificar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização. Com base nas informações fornecidas, podemos destacar a seguinte ordem de prioridade: Pontos Fortes: 1. Titularidade exclusiva da ação penal. 2. Reconhecimento histórico e social da atuação temática. 3. Grupos de trabalho da Câmara. 4. Celeridade de atuação (revisão e coordenação). 5. Atualidade temática (atuação proativa). 6. Motivação dos membros e servidores. Pontos Fracos: 1. Comunicação externa. 2. Inexistência de ferramentas de integração entre os níveis da carreira. 3. Ausência de setor de inteligência criminal. 4. Limitação de recursos humanos e materiais para investigação direta. 5. Ausência de corpo pericial. 6. Adequação de estrutura (espaço insuficiente, quantidade de servidores etc.). 7. Valoração da atuação criminal na divisão de trabalho - dimensionamento dos ofícios criminais. 8. Ausência de integração de base de dados (Único e ARP). Oportunidades: 1. Formulação de uma política criminal do MPF (desejo de coordenação). 2. Fortalecimento da Assessoria de Pesquisa e Análise-ASSPA. 3. Planejamento Estratégico do MPF. 4. Inquérito policial eletrônico. 5. Integração interna e com outros órgãos (ofícios mistos). 6. Publicidade da atuação (maior interação com as mídias sociais, grandes casos de repercussão nacional). Ameaças: 1. Morosidade do Judiciário. 2. Impunidade. 3. Falta de articulação com os MPs estaduais. 4. Perda de prerrogativas/alterações legislativas negativas (Perda do poder investigatório). 5. Morosidade da investigação policial. Lembrando que essa é uma análise baseada nas informações fornecidas e pode variar de acordo com o contexto e a percepção de cada pessoa.
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Administração Estratégica
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