São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no trabalho: I - Vinculação entre resultados e recompensas. I...

São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os

empregados no trabalho:

I - Vinculação entre resultados e recompensas.

II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área.

III - Def inição de recompensas com base na percepção singular da gestão. em a
ouve, omitindo ou distorcendo partes da comunicação. Se alguém tem medo de dar

notícias ruins ou quer agradar a todos, a tendência é filtrar seu conteúdo, comunicando

sua parte favorável.

I - Vinculação entre resultados e recompensas.

II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área.

III - Def inição de recompensas com base na percepção singular da gestão.
I - Vinculação entre resultados e recompensas.

II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área.

III - Def inição de recompensas com base na percepção singular da gestão. em a
ouve, omitindo ou distorcendo partes da comunicação. Se alguém tem medo de dar

notícias ruins ou quer agradar a todos, a tendência é filtrar seu conteúdo, comunicando

sua parte favorável.

Comportamento Organizacional

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Outros

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Progresso com Exercícios

26/08/2023

Essa pergunta também está no material:

30 pág.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - Questoes Estácio

Comportamento Organizacional • Universidade Vila VelhaUniversidade Vila Velha

Bruno Dias Franqueira

💡 1 Resposta

Ed

26.08.2023

As posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no trabalho são: I - Vinculação entre resultados e recompensas. II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área. III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. Essas são práticas que podem contribuir para o reconhecimento e motivação dos colaboradores.

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