No contexto atual das organizações, a gestão dos processos é realizada por meio de indicadores de desempenho. Estes indicadores podem ser divididos...

No contexto atual das organizações, a gestão dos processos é realizada por meio de indicadores de desempenho. Estes indicadores podem ser divididos em categorias, ou seja, indicadores estratégicos, de qualidade, de produtividade e de capacidade. Com base neste argumento e nas categorias de indicadores estudadas na disciplina, analise os exemplos de indicadores a seguir: - % de produtos aprovados no controle de qualidade do produto. II - % de crescimento na produção do produto III % de uso das máquinas de produção/mês. IV de crescimento de mercado do produto X. Agora, relacione exemplo de indicador à categoria a que pertence, assinalando a alternativa correta:


A Indicadores estratégicos; II. Indicadores de qualidade; III. Indicadores de capacidade; IV. Indicadores de produtividade.
B Indicadores estratégicos; II. Indicadores de produtividade; III. Indicadores de qualidade; IV. Indicadores de capacidade.
C I. Indicadores de capacidade; II. Indicadores de produtividade; III. Indicadores estratégicos; IV. Indicadores de qualidade.
D I. Indicadores de qualidade; II. Indicadores de capacidade; III. Indicadores estratégicos; IV. Indicadores de produtividade.
E I. Indicadores de qualidade; II. Indicadores de produtividade; III. Indicadores de