Os processos de gerenciamento de aquisições são: 1. Planejamento das aquisições: envolve a definição das necessidades de aquisição, a identificação de potenciais fornecedores e a elaboração de estratégias de aquisição. 2. Realizar as aquisições: é o processo de obtenção dos produtos, serviços ou resultados necessários para o projeto, incluindo a seleção de fornecedores, a negociação de contratos e a emissão de pedidos de compra. 3. Administrar as aquisições: consiste em garantir que os fornecedores cumpram os termos do contrato, monitorando o desempenho, gerenciando mudanças e resolvendo eventuais conflitos. 4. Encerrar as aquisições: ocorre quando todas as obrigações contratuais foram cumpridas e os fornecedores são encerrados formalmente. Esses são os principais processos do gerenciamento de aquisições em um projeto.
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Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação
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