Desenvolvida nos anos 1970, a ferramenta das forças de Porter funciona como um radar para avaliar o espaço ocupado pela sua marca no mercado, considerando as táticas da concorrência e quais são as oportunidades de inovação que, quando implementadas, podem transformar a sua empresa em um case de sucesso. A estratégia competitiva apresenta cinco forças. Sobre as forças competitivas, analise as seguintes afirmativas: I – O poder de negociação dos fornecedores.II – O poder de imagem com a mídia.III – O poder de negociação dos clientes.IV – A ameaça de entrada de novos competidores no mercado.V – A intensidade da rivalidade entre concorrentes existentes.VI – A intensidade da pressão dos produtos e serviços substitutos. Assinale a alternativa CORRETA


A As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
B As afirmativas I, II, IV, V e VI estão corretas.
C As afirmativas I, III, IV, V e VI estão corretas
D As afirmativas II, III, IV, V e VI estão corretas.