A questão apresentada refere-se à decisão entre centralizar ou descentralizar o processo de compras em organizações de grande porte. Ambas as abordagens possuem vantagens e desvantagens. A descentralização pode trazer benefícios como um melhor controle global das compras, evitando concorrência danosa entre compradores regionais e disparidades de preços, otimização de pessoal com a concentração das atividades e redução de duplicação de funções, economia de escala através de negociação de grandes quantidades com fornecedores e uma resposta mais rápida às necessidades de emergência. Por outro lado, a centralização pode proporcionar uma maior padronização dos processos, maior poder de negociação com fornecedores, maior controle sobre os gastos e uma visão mais estratégica das compras. A escolha entre centralizar ou descentralizar o processo de compras dependerá das necessidades e características específicas de cada organização.
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Administração de Compras e Suprimentos
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