3 exercicio

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DOUGLAS BALTAR MACIEL
	Matr.: 202007201442
	Disc.: ADM. COMPRAS E SUPRI 
	2023.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		É a estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de etapas em seu processo produtivo, que pode ocorrer para baixo, quando ela assume o con¬trole do canal de distribuição e de pontos de venda, ou pode ser para cima, quando toma para si a cadeia de produção, até mesmo podendo absorver a fabricação de suas próprias matérias primas. Marque abaixo a alternativa que o texto interpreta.
	
	
	
	Verticalização
	
	
	Gestão por Objetivo
	
	
	Centralização
	
	
	Horizontalização
	
	
	Descentralização
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem da VERTICALIZAÇÃO:
	
	
	
	Domínio sobre tecnologia própria
	
	
	Foco no negócio principal da empresa
	
	
	Maior autonomia
	
	
	Menor exposição a terceiros
	
	
	Independência de terceiros
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Nas empresas, onde há operações que envolvem várias unidades, é preciso decidir se as compras devem ser feitas a partir de um ponto centralizado, ou se seria conveniente estabelecer departamentos de compras separados para cada divisão operacional PORQUE, a descentralização tem como objetivo melhor funcionalidade geral por reduzir custos operacionais devido a maior economia de recursos humanos eliminando esforços duplicados e ganhos de escala. Considerando-se essas frases, é correto afirmar que:
	
	
	
	A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	
	A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	
	As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	
	As duas são falsas.
	
	
	As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Organizações de grande porte podem se deparar com a necessidade de decidir entre centralizar ou descentralizar o processo de compras. Essa questão surge naturalmente quando ela cresce organicamente, com cada departamento ou divisão de negócio tendo que administrar suas necessidades específicas e condições diversas. Uma das vantagens da descentralização
	
	
	
	Manter um melhor controle global das compras.
	
	
	Evita a concorrência danosa entre os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição.
	
	
	Otimização de pessoal com a concentração das atividades e redução de duplicação de funções.
	
	
	A economia de escala através de negociação de grandes quantidades com fornecedores.
	
	
	Resposta mais rápida às necessidades de emergência.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Identifique a alternativa que expressa uma desvantagem de processo Terceirização para as empresas
	
	
	
	com a terceirização a empresa concentra todos os esforços no seu negócio
	
	
	com a terceirização existe a probabilidade de maior exposição da empresa
	
	
	com a terceirização a empresa obtem uma redução dos custos fixos
	
	
	A terceirização reduz o pessoal e em consequência os custos trabalhistas e previdenciários,
	
	
	A terceirização permite um ¿enxugamento¿ na estrutura da empresa;
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Sabemos que tanto centralizar quanto descentralizar as compras têm vantagens e desvantagens. Sobre a Centralização de compras foram feitas as seguintes afirmações: I - De uma forma geral, a centralização das compras é uma ferramenta fundamental para as empresas que desejam sobreviver no mercado que cada vez mais se apresenta moderno e competitivo. II - A centralização de compras permite o aprimoramento das habilidades dos compradores. III - Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisições emergenciais, não similares e concomitantes. Está(ão) correta(s):
	
	
	
	somente I e II.
	
	
	somente I.
	
	
	somente II e III.
	
	
	somente II.
	
	
	I, II e III.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		(TBG - 2006) As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais, EXCETO:
	
	
	
	manter um banco de dados de fornecedores disponíveis.
	
	
	inspecionar materiais.
	
	
	selecionar fornecedores para suprir cada material.
	
	
	agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores.
	
	
	negociar contratos de suprimento com fornecedores.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Com relação às vantagens da descentralização em Compras: I - permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução de problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela regional interessada, assim como melhor conhecimento das fontes de suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximos da região. II - evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por compradores diversos. III - permite manter um melhor controle global. IV - permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial. V - exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades, além de permitir um melhor controle.
	
	
	
	apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	
	apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas.
	
	
	apenas as afirmativas II, III e V estão corretas.
	
	
	apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
	
	
	apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas.