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Para os desafios I, II e III, ele deverá utilizar, respectivamente, as ferramentas: Desafio I – Criar um painel de indicadores balanceados conside...

Para os desafios I, II e III, ele deverá utilizar, respectivamente, as ferramentas:

Desafio I – Criar um painel de indicadores balanceados considerando questões não apenas financeiras.
Desafio II – Mapear os ambientes interno e externo de sua Corporação.
Desafio III – Mapear adequada e estrategicamente os seus parceiros.
a) BSC, Diagrama de Foco Estratégico e Matriz GE.
b) Matriz GE, Matriz BCG e Modelo das cinco forças de Porter.
c) Diagrama de Foco Estratégico, Matriz BCG e Modelo das cinco forças de Porter.
d) BSC, Análise SWOT e Matriz de Relacionamentos.
e) Análise SWOT, Matriz de Relacionamentos e Modelo das Cinco forças de Porter.

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Revisar envio do teste_ Avaliação Planejamento _
9 pág.

Planejamento Estratégico de Ti Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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Para os desafios mencionados, as ferramentas a serem utilizadas são: Desafio I - Criar um painel de indicadores balanceados considerando questões não apenas financeiras: a) BSC (Balanced Scorecard) Desafio II - Mapear os ambientes interno e externo de sua Corporação: c) Diagrama de Foco Estratégico Desafio III - Mapear adequada e estrategicamente os seus parceiros: e) Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

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