Os antigos sistemas de remuneração focavam somente nas estruturas salariais baseadas apenas na importância dos cargos dentro da organização. Já os ...

Os antigos sistemas de remuneração focavam somente nas estruturas salariais baseadas apenas na importância dos cargos dentro da organização. Já os novos sistemas de remuneração implantados pelas organizações vêm se destacado pela sua finalidade de identificar os funcionários que podem contribuir a curto e médio prazos para os resultados econômicos e financeiros das empresas, e a longo prazo para a sustentação do negócio. Daí o conceito de remuneração estratégica. Com isso, o sistema de remuneração deve ser desenhado para atingir:


a) A política salarial nas organizações
b) A recompensa financeira e não financeira
c) O cumprimento da legislação trabalhista
d) A classificação dos cargos
e) O equilíbrios interno e externo