De acordo com Mintzberg (2015), na estrutura organizacional existem duas exigências fundamentais, que são o estabelecimento da divisão do trabalho ...

De acordo com Mintzberg (2015), os mecanismos de coordenação das tarefas na estrutura organizacional são: 1. Ajustamento mútuo: ocorre quando as pessoas se comunicam e coordenam suas atividades de forma informal e flexível, por meio de conversas, reuniões e trocas de informações. 2. Supervisão direta: envolve a supervisão de um superior hierárquico sobre os subordinados, garantindo que as tarefas sejam realizadas de acordo com as diretrizes estabelecidas. 3. Padronização dos processos de trabalho: consiste em estabelecer procedimentos e normas claras para a execução das tarefas, de forma a garantir a uniformidade e eficiência das atividades. 4. Padronização dos resultados: define metas e resultados esperados para as tarefas, permitindo que os colaboradores tenham clareza sobre o que deve ser alcançado. 5. Padronização das habilidades: envolve a definição de requisitos de conhecimentos e habilidades necessários para a realização das tarefas, garantindo que os colaboradores possuam as competências adequadas. Esses mecanismos de coordenação são utilizados pelas organizações para garantir a eficiência e eficácia na execução das tarefas e alcançar os objetivos estabelecidos.