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O resultado que as empresas buscam com a inovação é traduzido em obtenção de vantagens competitivas. Nesta busca por vantagens competitivas, há div...

O resultado que as empresas buscam com a inovação é traduzido em obtenção de vantagens competitivas. Nesta busca por vantagens competitivas, há diversos aspectos relacionados à inovação, como os aspectos estratégicos, considerados por diversos autores como fundamentais. A definição estratégica de inovar (ou não) faz toda a diferença para a empresa, pois é baseada na escolha da estratégia na qual a gestão da inovação será estruturada e na qual a empresa se organizará para levar adiante o processo. Há dois processos de formulação de estratégia, sendo um deles o processo deliberado. Disserte sobre este processo, suas características, fases e o modo de implementação.

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O processo deliberado de formulação de estratégia é um dos dois processos utilizados pelas empresas para definir sua estratégia de inovação. Nesse processo, a empresa realiza uma análise detalhada do ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, bem como seus pontos fortes e fracos. As características do processo deliberado incluem uma abordagem mais estruturada e planejada, com a definição clara de metas e objetivos a serem alcançados. Ele envolve uma análise cuidadosa das opções disponíveis e a seleção da estratégia mais adequada para atingir as vantagens competitivas desejadas. O processo deliberado de formulação de estratégia geralmente passa por algumas fases, como a análise do ambiente, a definição de metas e objetivos, a identificação de alternativas estratégicas, a avaliação e seleção da melhor opção, e a implementação da estratégia escolhida. Durante a implementação, é importante que a empresa tenha um plano de ação claro, com responsabilidades definidas e recursos alocados. Além disso, é fundamental que haja um acompanhamento constante do progresso e ajustes necessários ao longo do caminho. Em resumo, o processo deliberado de formulação de estratégia é caracterizado por uma abordagem estruturada e planejada, com análise cuidadosa e seleção da melhor estratégia para alcançar vantagens competitivas. Ele envolve várias fases, desde a análise do ambiente até a implementação da estratégia escolhida.

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