A origem das práticas de gestão da diversidade no contexto das organizações se fortaleceu em decorrência das discussões no campo social. Tais debates revelaram as vantagens da adoção da diversidade para atender a crescente demanda da força de trabalho multicultural, em face às necessidades de competitividade e a aplicação de ações afirmativas para a inclusão dos grupos minoritários.

Tendo em vista esta afirmativa, e considerando os conteúdos da disciplina de Gestão da Diversidade, a gestão de pessoas, com foco na diversidade, refere-se:


A À forma de “administrar as diferenças, utilizando técnicas adequadas para garantir que a diversidade da força de trabalho seja direcionada para ganhos na administração”. Esta condição implica a adoção de uma proposta que permita a conjugação do desenvolvimento do potencial das pessoas na realização dos objetivos da empresa.
B À eliminação de desigualdades historicamente acumuladas, garantindo a condição de igualdade de oportunidades e tratamento, bem como compensar perdas provocadas pela discriminação e marginalização, decorrentes de motivos raciais, étnicos, religiosos, de gênero, entre outros.
C Ao atendimento das exigências de foro legal, como, por exemplo, a Lei de Cotas para a inclusão de pessoas com deficiência, sendo uma necessidade para a empresa competitiva.
D À promoção do respeito e combate às discriminações: devem ser criados mecanismos de enfrentamento às discriminações para que o respeito exista em todos os espaços e níveis hierárquicos