O ambiente interno consiste na averiguação de aspectos inerentes à organização, como pontos fortes e fracos do negócio, bem como a identificação de...

O ambiente interno consiste na averiguação de aspectos inerentes à organização, como pontos fortes e fracos do negócio, bem como a identificação de suas oportunidades de mercado e possíveis ameaças. De posse dessas informações, o gestor pode traçar estratégias adequadas às necessidades da organização, considerando a missão, a visão, os valores e os objetivos estratégicos da empresa, informações as quais devem estar disponíveis para conhecimento de todos os interessados da empresa, pois traduzem os rumos estratégicos da organização.

GAMBLE, J. E.; THOMPSON JR, A. A. Administração estratégica: a busca pela vantagem competitiva. 2 ed. Porto Alegre: AMGH, 2012 (adaptado).

Sobre a missão, a visão e os valores organizacionais, avalie as situações a seguir.

I. Júlio está definindo a visão da sua empresa e entende ser necessário elaborá-la de forma descritiva, orientada, direcionada, flexível, viável, desejável e fácil de comunicar, pois, dessa forma, espera alcançar bons resultados junto a todos os interessados.

II. Adriano está criando os valores da sua empresa, considerando que os mesmos devem direcionar qual o comportamento que a empresa espera que seus colaboradores possuam e, consequentemente, determina as ações da empresa que devem se pautar nos valores relacionados, podendo citar, por exemplo, responsabilidade, qualidade, colaboração e diversidade.

III. Diego é responsável pelo planejamento estratégico e, ao definir a missão da sua empresa, busca criá-la de forma que explicite a razão de existir da sua empresa, com relação direta às metas de médio e longo prazos, buscando identificar aonde a empresa espera chegar em um futuro próximo.

É correto o que se afirma em

Alternativas

A) III, apenas.

B) I, apenas.

C) I e II, apenas

D) II e III, apenas.

E) I, II e III.


A) III, apenas.
B) I, apenas.
C) I e II, apenas
D) II e III, apenas.
E) I, II e III.