Questão 03 O profissional da Administração em função de comando, para atingir com eficácia os objetivos empresariais, planeja, executa, controla e...

Questão 03

O profissional da Administração em função de comando, para atingir com eficácia os objetivos empresariais, planeja, executa, controla e monitora o andamento do processo e os resultados. As empresas necessitam de planejamento e execução perfeitos, e o controle é explorado em todas as suas possibilidades. No planejamento, o decisor está observando, estudando, levantando informações tirando ilações na maior parte do tempo. Na execução, ele preenche seu tempo coordenando, liderando, adaptando. O controle tem como característica fundamental comparar objetivos e resultados, acompanhar ações críticas à empresa, modificar parâmetros de desempenho.

MOSSO, Mario Manhães. Teoria geral e administração avançada: processo da administração, cenários, TGE – Teoria geral empresarial, administração factual. 2. ed. Rio de Janeiro: Interciência, 2013 (adaptado).

Com relação ao exposto, considere o caso a seguir.

Diante da perspectiva de um novo ciclo na sua empresa, Pedro inicia o processo de administração com o planejamento das ações necessárias para que os negócios alcancem um novo patamar nos próximos anos. De posse de alguns dados de mercado, de informações sobre a produção e dos últimos levantamentos financeiros da empresa, sua principal atividade ao longo dos próximos dias será a de traçar o planejamento do futuro curso a ser tomado.

Nesse sentido, sobre o processo de administração e o desafio de Pedro para iniciar esse processo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O processo inicial, conhecido como planejamento, permitirá a Pedro a verificação do ambiente empresarial e mercadológico, o que o levará a uma reflexão sobre o que é melhor para a empresa, seus objetivos futuros, os caminhos possíveis e a estrutura necessária para os novos desafios.

PORQUE

II. Traçar os objetivos para a empresa exigirá de Pedro o poder de síntese e capacidade analítica, para criar o equilíbrio entre as necessidades imediatas e futuras da empresa, de maneira a definir o processo que facilitará a tomada de decisões.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.


A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C) As asserções I e II são proposições falsas.
D) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I