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As divisões funcionais das estruturas organizacionais são baseadas em alguns princípios organizacionais, tais como autoridade, divisão do trabalho,...

As divisões funcionais das estruturas organizacionais são baseadas em alguns princípios organizacionais, tais como autoridade, divisão do trabalho, unidade de comando, subordinação do interesse pessoal ao interesse geral, remuneração, iniciativa do trabalhador, centralização, estabilidade de pessoal e iniciativa, conforme informam Montana e Charnov (1998).


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ARH2023B - 4 Gestão de Pessoas - 4 3 Teste seus conhecimentos 1 15
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Gestão de Pessoas I Universidade de MaríliaUniversidade de Marília

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Sim, as divisões funcionais das estruturas organizacionais são baseadas em princípios organizacionais importantes. Esses princípios incluem: 1. Autoridade: refere-se ao direito de dar ordens e tomar decisões dentro de uma organização. 2. Divisão do trabalho: envolve a subdivisão das tarefas em atividades específicas e atribuí-las a diferentes membros da organização. 3. Unidade de comando: cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior, evitando conflitos de autoridade. 4. Subordinação do interesse pessoal ao interesse geral: os interesses individuais devem estar alinhados com os objetivos e interesses gerais da organização. 5. Remuneração: os funcionários devem ser recompensados de acordo com seu desempenho e contribuição para a organização. 6. Iniciativa do trabalhador: os funcionários devem ser encorajados a tomar iniciativa e contribuir com ideias e sugestões para melhorar o desempenho organizacional. 7. Centralização: refere-se ao grau em que a autoridade e a tomada de decisão estão concentradas em um único nível hierárquico ou distribuídas em vários níveis. 8. Estabilidade de pessoal: busca-se manter a estabilidade dos funcionários para evitar interrupções e promover um ambiente de trabalho mais produtivo. 9. Iniciativa: os funcionários devem ser encorajados a tomar iniciativa e buscar soluções para os desafios organizacionais. Esses princípios ajudam a estabelecer uma estrutura organizacional eficiente e a promover o bom funcionamento da organização.

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