A forma como as empresas se organizam é fundamental para conquistar e manter uma determinada vantagem competitiva no mercado. Nesta perspectiva, c...

Com base nos conhecimentos obtidos sobre estruturas organizacionais na aula 5, as três estratégias propostas por Porter para manter um posicionamento competitivo são: 1. Liderança em custo: consiste em oferecer produtos ou serviços a preços mais baixos do que os concorrentes, mantendo uma margem de lucro satisfatória. 2. Diferenciação: busca-se criar um produto ou serviço único, que se destaque dos concorrentes em termos de qualidade, design, funcionalidades, entre outros aspectos. 3. Foco: concentra-se em atender a um segmento de mercado específico, seja por meio de uma diferenciação direcionada ou de uma liderança em custo direcionada. Essas estratégias visam criar uma vantagem competitiva duradoura para a empresa, permitindo que ela se destaque no mercado e conquiste e mantenha clientes.