Analisando as situações descritas, podemos identificar quais feedbacks estão de acordo com as características do feedback eficaz. Vamos analisar cada uma das situações: 1. Nessa situação, o chefe menciona que todos os fatores têm resultados bons, exceto a produtividade, e pede para o funcionário aumentar o ritmo para obter melhores resultados no próximo ano. Esse feedback não está de acordo com as características do feedback eficaz, pois não é específico o suficiente e não oferece orientações claras sobre como melhorar a produtividade. 2. Nessa situação, o chefe e o funcionário se encontram para a entrevista de feedback da avaliação de desempenho. O chefe menciona que a produtividade do funcionário decaiu nos últimos anos e propõe um planejamento de ações para melhorar o desempenho nesse aspecto. Esse feedback está de acordo com as características do feedback eficaz, pois é específico, oferece orientações claras e propõe um plano de ação para melhorar a produtividade. 3. Nessa situação, durante a entrevista de feedback da avaliação de desempenho, o chefe menciona que o problema está na produtividade, mas que já estão cuidando disso. Ele menciona que, após um curso, o funcionário tem melhorado e que vão monitorar e resolver juntos se surgirem dificuldades. Esse feedback também está de acordo com as características do feedback eficaz, pois é específico, oferece orientações claras e demonstra apoio e acompanhamento por parte do chefe. Portanto, nas situações descritas, o feedback eficaz está presente nas opções 2 e 3.
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