Na perspectiva RBV (Resource-Based View), o ambiente interno de uma empresa é considerado mais crítico para a determinação das ações estratégicas do que o ambiente externo. Isso ocorre porque a RBV enfatiza a importância dos recursos e capacidades internas da empresa como fonte de vantagem competitiva. A empresa deve identificar e desenvolver seus recursos e capacidades únicos, que são difíceis de serem imitados pelos concorrentes, a fim de obter uma posição estratégica sustentável no mercado. Portanto, a análise e o gerenciamento do ambiente interno são fundamentais para a formulação e implementação de estratégias eficazes.
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