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Pergunta 2 A organizações modernas têm, cada vez mais, que conviver em um ambiente instável e turbulento. Este ambiente afeta, decisivamente, o se...

Pergunta 2

A organizações modernas têm, cada vez mais, que conviver em um ambiente instável e turbulento. Este ambiente afeta, decisivamente, o seu funcionamento interno e, consequentemente, as decisões tomadas para melhorar o desempenho interno, bem como os resultados obtidos no mercado. Para enfrentar os desafios do ambiente em constantes e drásticas mudanças, se faz necessário a união de forças e de energias, entre as organizações parceiras. Sobre este assunto analise as afirmações a seguir:

I. A mobilização e a alocação dos recursos disponíveis, assim como a efetiva coordenação das atividades e dos movimentos de adaptação, através da flexibilização, são essenciais.

PORQUE

II. É possível se obter uma boa sinergia interna e uma relação construtiva com o meio ambiente no qual se insere a organização.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Resposta Selecionada:

a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Respostas: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

e. As asserções I e II são proposições falsas.

Comentário da resposta:

Resposta: A
Comentário: o caráter sinérgico das organizações, onde a soma das forças individuais supera a aritmética simples, pois o valor do todo passa a ser maior que a soma das partes individuais. Por isso, é possível obter uma boa sinergia interna, quando a mobilização e a alocação de recursos são feitas se adaptando ao meio.


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Estudo Através de Questões

há 3 anos

Respostas

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ano passado

Vamos analisar as asserções: I. A mobilização e a alocação dos recursos disponíveis, assim como a efetiva coordenação das atividades e dos movimentos de adaptação, através da flexibilização, são essenciais. Essa afirmação é verdadeira, pois a mobilização e a alocação de recursos, além da coordenação e adaptação, são fundamentais para que as organizações se ajustem a um ambiente instável. II. É possível se obter uma boa sinergia interna e uma relação construtiva com o meio ambiente no qual se insere a organização. Essa afirmação também é verdadeira, pois a sinergia interna e uma boa relação com o ambiente são importantes para o sucesso organizacional. Agora, vamos verificar se a II é uma justificativa correta da I. A asserção II complementa a I, pois a sinergia interna e a relação construtiva com o ambiente são resultados da mobilização e alocação eficaz de recursos e da coordenação das atividades. Portanto, ambas as asserções são verdadeiras e a II justifica a I. Assim, a alternativa correta é: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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há 3 anos

A resposta correta é a alternativa a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Isso ocorre porque a mobilização e a alocação dos recursos disponíveis, assim como a coordenação das atividades e a flexibilização, são essenciais para lidar com um ambiente instável e turbulento. Além disso, é possível obter uma boa sinergia interna e uma relação construtiva com o meio ambiente no qual a organização está inserida.

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Pergunta 1

O conceito de organização pode ser duplamente direcionado, com sentidos diferentes e que se conectam, como entidade social e como função da administração. Sobre estes dois conceitos analise as afirmacoes a seguir:

I. A organização, como uma entidade social, pode ser enxergada como o agrupamento de pessoas e de recursos na busca de se atingir determinados objetivos, cumprindo uma função social;
II. A organização é uma entidade social, porque faz referência ao ato de organizar e estruturar os processos e os recursos, para o atingimento das metas e a melhoria da produtividade;
III. Organização como função administrativa, já que a sua essência, apesar das máquinas e da formalização que a compõem, está na formação de um grupo de pessoas, sem o qual seria impossível a existência de qualquer organização.

Sobre as afirmações anteriores estão corretas:

Resposta Selecionada: a. Apenas a I.
Respostas: a. Apenas a I.

b. Apenas a II.

c. Apenas a I e a II.

d. Apenas a II e a III.

e. I, II e III.
Comentário da resposta:

A
Comentário: a organização é uma entidade social, já que a sua essência, apesar das máquinas e da formalização que a compõem, está na formação de um grupo de pessoas, sem o qual seria impossível a existência de qualquer organização. Organização como função administrativa, porque faz referência ao ato de organizar e estruturar os processos e os recursos, para o atingimento das metas e a melhoria da produtividade.


Pergunta 5

As organizações, há muito tempo, já não são estáticas e previsíveis. A alta instabilidade e o dinamismo do ambiente __________________, impulsionados pela tecnologia, exigem do atual administrador a capacidade de lidar com esse desafio da melhor maneira possível. Alguns fatores que cercam essa nova conjuntura são: economia instável, globalização, diversidade de produtos e qualidade exigida.

A lacuna do enunciado anterior é corretamente preenchida pela alternativa:


a. Interno.
b. Variável.
c. Externo.
d. Múltiplo.
e. Amigável.

Pergunta 7

Plano tático é o segundo nível do planejamento estratégico, no qual as áreas, os departamentos ou as unidades de negócio se separam para definir os seus níveis individuais de contribuição para as metas globais. O planejamento tático envolve uma metodologia gerencial detalhada capaz de otimizar determinada área da empresa. No planejamento tático:


a. Cada área deve ter um planejamento específico que conduza à obtenção de resultados que, interdependentes, levem a empresa para o futuro desejado.
b. Cada área deve ter um planejamento específico que conduza à obtenção de resultados que, interdependentes, levem a empresa para o futuro desejado.

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