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Respostas
As etapas da gestão por competências no setor público são: 1. Identificação de competências: é o processo de identificar as competências necessárias para o desempenho das atividades do setor público. Isso envolve a definição de perfis profissionais, a análise de cargos e a identificação das competências técnicas, comportamentais e gerenciais necessárias para cada cargo. 2. Desenvolvimento de competências: é o processo de desenvolver as competências identificadas na etapa anterior. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, capacitações, coaching, mentoring, entre outras práticas. 3. Gestão do desempenho: é o processo de avaliar o desempenho dos servidores públicos com base nas competências identificadas. Isso envolve a definição de metas, a avaliação de desempenho e o feedback aos servidores. É importante ressaltar que a gestão por competências no setor público não tem como objetivo a redução de custos, aumento de lucros ou orientação para o mercado, mas sim a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados à população.
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