Quando uma organização resolve implantar um processo de avaliação de desempenho, é natural surgir um clima desconfortável, tanto para avaliados qua...

A alternativa que a organização não deve fazer para minimizar a tensão e as expectativas durante a implantação de um processo de avaliação de desempenho é a letra D: Enfatizar que poderá ocorrer um processo de retaliação diante de resultados negativos apresentados por algum colaborador. Isso pode gerar medo e insegurança nos colaboradores, prejudicando o processo de avaliação e o clima organizacional. As outras alternativas são ações que podem ajudar a minimizar a tensão e as expectativas, como enfatizar os benefícios do processo, tomar a iniciativa de implantar o processo de forma transparente, construir métodos e instrumentos adaptáveis à cultura organizacional e utilizar vários canais de comunicação disponíveis para tornar o processo o mais claro possível.