A gestão de desempenho gera outros benefícios para a organização, além de servir de base para traçar metas de desempenho. Dentre eles, podemos destacar: - Identificação de pontos fortes e fracos dos colaboradores e da equipe como um todo, permitindo ações de desenvolvimento e treinamento mais efetivas; - Melhoria da comunicação entre gestores e colaboradores, já que a gestão de desempenho envolve feedbacks regulares; - Aumento da motivação e engajamento dos colaboradores, que se sentem valorizados e reconhecidos pelo trabalho realizado; - Melhoria do clima organizacional, já que a gestão de desempenho pode ajudar a identificar e solucionar problemas de relacionamento ou de ambiente de trabalho; - Possibilidade de identificar talentos e potenciais sucessores para cargos de liderança, contribuindo para o planejamento de carreira dos colaboradores e para a sucessão na empresa. Portanto, a alternativa correta seria a letra "D", que afirma que a gestão de desempenho serve para identificar problemas quando estão em um nível elevado.
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