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Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, pod...

Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO:

Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis.
As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas.
Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho;
Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente.
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos.
a) A afirmativa I.
b) A afirmativa II.
c) A afirmativa III.
d) A afirmativa IV.
e) A afirmativa V.

Essa pergunta também está no material:

TESTE GESTÃO INTEGRADA DE RH - 3
5 pág.

Gestão Integrada de Rh Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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A alternativa que apresenta uma atribuição do RH que não está de acordo com a atual Gestão de Pessoas é a letra B) As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas. A Gestão de Pessoas atual busca valorizar e desenvolver as habilidades e competências dos colaboradores, proporcionando um ambiente de trabalho saudável e motivador, além de reconhecer e recompensar os bons resultados. O controle, vigilância e punição não são mais vistos como práticas eficazes para o desenvolvimento dos colaboradores e para o sucesso da organização.

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