Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A SWOT permite fazer uma análise precisa e detalhada de uma organização de forma a dar suporte na tomada de decisões. Além de fornecer apoio, a formulação de estratégias baseia-se na crença de que a formação da estratégia é um processo de concepção, envolvendo congruência e adaptação entre fatores internos e externos. Sobre a sigla SWOT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Ações, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
( ) Ações, Fragilidades, Oportunidades e Ameaças.
( ) Forças, Fraquezas, Adequação, Ameaças.
( ) Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - V.
B V - F - V - V.
C V - V - V - F.
D F - V - V - F.
A SWOT permite fazer uma análise precisa e detalhada de uma organização de forma a dar suporte na tomada de decisões. Além de fornecer apoio, a formulação de estratégias baseia-se na crença de que a formação da estratégia é um processo de concepção, envolvendo congruência e adaptação entre fatores internos e externos. Sobre a sigla SWOT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Ações, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
( ) Ações, Fragilidades, Oportunidades e Ameaças.
( ) Forças, Fraquezas, Adequação, Ameaças.
( ) Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - V.
B V - F - V - V.
C V - V - V - F.
D F - V - V - F.
Respostas
Ed 
há 2 anos
A alternativa correta é a letra C: V - V - V - F. A sigla SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Portanto, a primeira sentença é falsa (F), pois a letra "A" não representa "Ações". A segunda sentença também é falsa (F), pois a letra "F" não representa "Fragilidades". A terceira sentença é verdadeira (V), pois a letra "A" representa "Adequação". A quarta sentença é verdadeira (V), pois a letra "O" representa "Oportunidades".
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Sobre a definição de visão, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Ação ou efeito de ver; capacidade de compreensão, assimilação ou percepção visual de tudo que está presente no mundo exterior.
Visão de uma organização trata de responder 'onde a organização quer chegar', por isso a analogia com a capacidade de percepção visual.
A visão representa o que a empresa é.
A visão é a forma como a empresa caminha, seu direcionamento e trajetória.
A F - F - V - V.
B F - V - V - F.
C V - V - F - V.
D V - F - F - F.
Sobre alguns questionamentos básicos relacionados à missão da empresa, analise as afirmativas a seguir:
Qual é a razão de ser da empresa e qual sua região de atuação?
Qual é a natureza dos negócios da empresa e quais são as dificuldades dos gestores?
Quais são os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços no futuro?
Qual é o diferencial competitivo da empresa?
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I, III e IV estão corretas.
C As afirmativas I e II estão corretas.
D Somente a afirmativa IV está correta.
Assinale a alternativa CORRETA:
What is the correct sequence of Brazilian literary works from the colonial period?
a. 5, 6, 1
b. 6, 1, 4
c. 5, 6, 1
A As opções II, III e IV estão corretas.
B Somente a opção III está correta.
C Somente a opção I está correta.
D As opções II e IV estão corretas.
Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidades.
B Predição: corresponde à situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, mas a empresa não tem controle algum sobre seu processo e desenvolvimento.
C Resolução de problemas: corresponde a aspectos do futuro que procuram tão somente a correção de certas descontinuidades.
D Projeção: corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica.
A
B
C
D
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Média administração versus planejamento estratégico - Média administração versus planejamento tático - Alta administração versus planejamento operacional.
B Alta administração versus planejamento estratégico - Média administração versus planejamento tático - Baixa administração versus planejamento operacional.
C Média administração versus planejamento estratégico - Alta administração versus planejamento tático - Baixa administração versus planejamento operacional.
D Alta administração versus planejamento estratégico - Baixa administração versus planejamento tático - Média administração versus planejamento operacional.
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