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(CESPE/CEBRASPE, 2010). A aplicação da ferramenta balanced scorecard (BSC) é uma forma de garantir aos recursos humanos, bem como à área responsáve...

(CESPE/CEBRASPE, 2010). A aplicação da ferramenta balanced scorecard (BSC) é uma forma de garantir aos recursos humanos, bem como à área responsável pela gestão de tais elementos, papel central na formulação, na implantação e no monitoramento da estratégia organizacional. A respeito da aplicação da citada ferramenta nas práticas de gestão de pessoas, assinale a opção correta.


O processo de formulação de um BSC inicia-se com a participação aberta do corpo funcional e é finalizado com a validação dos resultados pela alta cúpula da organização.
A aplicação do BSC facilita correções das estratégias definidas para o alcance das metas de desempenho organizacional, ao mesmo tempo em que estabelece relações diretas de causa e efeito entre os objetivos e medidas associados a cada uma de suas perspectivas.
Uma das características mais inovadoras e importantes do BSC consiste no aperfeiçoamento contínuo do processo de feedback e de aprendizado individual e organizacional.
São perspectivas consideradas pelo BSC: a financeira, a dos processos internos e a dos clientes, estando nesta última incluídos os clientes internos ou os RH da empresa.
A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode ser compensada pela aplicação do BSC.

Essa pergunta também está no material:

Gestao de Pessoas - AV 2
5 pág.

Gestão de Pessoas I Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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A opção correta é: A aplicação do BSC facilita correções das estratégias definidas para o alcance das metas de desempenho organizacional, ao mesmo tempo em que estabelece relações diretas de causa e efeito entre os objetivos e medidas associados a cada uma de suas perspectivas. O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que visa traduzir a estratégia da organização em objetivos e indicadores mensuráveis, organizados em quatro perspectivas: financeira, dos clientes, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. A aplicação do BSC permite que a empresa tenha uma visão mais clara e integrada de sua estratégia, facilitando a correção de desvios e o alcance das metas de desempenho organizacional. Além disso, o BSC estabelece relações diretas de causa e efeito entre os objetivos e medidas associados a cada uma de suas perspectivas, o que ajuda a empresa a entender como cada ação contribui para o alcance dos objetivos estratégicos.

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