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Leia o trecho a seguir: O departamento de gestão estratégica de uma fábrica de cosméticos adotou a utilização de uma ferramenta que possibilita ana...

Leia o trecho a seguir: O departamento de gestão estratégica de uma fábrica de cosméticos adotou a utilização de uma ferramenta que possibilita analisar produtos de acordo com sua participação relativa no mercado e a taxa de crescimento do mercado. Por meio dessa ferramenta, foram identificados grupos de produtos que apresentam cenários diferentes de potencial de lucro. A ferramenta que a fabricante utilizou é __________. Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.


a. Balanced Scorecard (BSC).
b. Matriz SWOT, ou FOFA.
c. Ciclo PDCA.
d. Matriz BCG
e. Ciclo de vida do produto.

Essa pergunta também está no material:

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Atividade 2 (A2)_ Revisão da tentativa
5 pág.

Planejamento e Gestão Estratégica Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas UnidasCentro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

💡 1 Resposta

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A ferramenta que a fabricante utilizou é a Matriz BCG (Boston Consulting Group). A matriz BCG é uma ferramenta de análise de portfólio de produtos que permite avaliar a participação de cada produto no mercado e a taxa de crescimento do mercado, identificando grupos de produtos que apresentam cenários diferentes de potencial de lucro.

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