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Segundo Bruce Tulgan, bons gerentes precisam de cinco aspectos básicos para realizar bem o seu trabalho. Quando isto não ocorre, surge um fenômeno ...

Segundo Bruce Tulgan, bons gerentes precisam de cinco aspectos básicos para realizar bem o seu trabalho. Quando isto não ocorre, surge um fenômeno chamado de 'subgerenciamento'. Para o autor, o fenômeno é causado:


Pela falta de adesão dos empregados (subordinados) às diretrizes e orientações que procura transmitir
Pela falta de interesse dos gerentes de realizarem suas funções, por falta de tempo, falta de capacidade ou até pelo medo de julgar pessoas
Quando a organização não lhe dá os necessários apoio e suporte para tomar as decisões que considera corretas
Quando considera que sua remuneração é inferior ao volume de trabalho e responsabilidades que lhes são exigidas
Pela falta de recompensas às quais consideram essenciais ao trabalho e desempenho dos empregados

Essa pergunta também está no material:

COMPETENCIAS GERENCIAS AV
3 pág.

Competências Gerenciais Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

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Segundo Bruce Tulgan, o fenômeno chamado de "subgerenciamento" surge quando os gerentes não possuem os cinco aspectos básicos necessários para realizar bem o seu trabalho. Esses aspectos são: clareza, comunicação, feedback, expectativas e responsabilidade. Quando os gerentes não possuem esses aspectos, eles não conseguem gerenciar efetivamente seus subordinados, o que pode levar a problemas como baixa produtividade, falta de motivação e desempenho insatisfatório.

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