Os processos do gerenciamento de custos de projetos são: 1. Planejar o gerenciamento dos custos: processo que estabelece as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gerenciamento, expedição e controle dos custos do projeto. 2. Estimar os custos: processo que desenvolve uma estimativa dos recursos monetários necessários para concluir as atividades do projeto. 3. Determinar o orçamento: processo que agrega os custos estimados das atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada de custos. 4. Controlar os custos: processo que monitora o status do projeto para atualizar o progresso do projeto e gerenciar as mudanças na linha de base do orçamento.
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