: Contribuição inestimável de Porter é o modelo de estratégias genéricas, que propõe a escolha estratégias para obter desempenho acima da média dos concorrentes.
entre
Com relação ao exposto, analise as proposições abaixo e responda conforme solicitado:
1. Economias de escala: quanto maior o volume de produção, menor
o custo unitário. Em mercados de massa, para um entrante se estabelecer de forma competitiva, é necessário ter escala de produção, sob pena de ter custos unitários muito altos. Imagine um entrante no mercado de smartphones: iniciar já com alta produção é fator mandatório. Huawei e Xiaomi iniciaram suas operações já grandes para poderem competir. Mas normalmente essa barreira acaba desestimulando a entrada em alguns mercados. II.
Liderança em custo, fruto da capacidade de ter custos menores que os concorrentes. São várias possibilidades: maior eficiência produtiva, menor necessidade de investimentos mercadológicos etc. O preço final mais baixo que a concorrência é o ponto focal, desde que seja sustentável e rentável. III.
Diferenciação é baseada na opção de oferecer ao mercado produtos diferenciados o suficiente para cobrar mais caro que os concorrentes e, com isso, obter maior rentabilidade. É fruto do investimento constante em qualidade, pesquisa, marketing e tecnologia para ter e manter a diferenciação. IV. Foco se traduz em selecionar um segmento (ou nicho, dependendo do tamanho) de mercado com necessidades
especificas e se diferenciar para atender da melhor maneira possível. A ideia é oferecer algo único e liderar esse segmento/nicho. Ou seja, a empresa escolhe um segmento específico e faz o melhor produto possivel, praticamente inviabilizando a concorrência.
Assinale a alternativa correta considerando a letra F como falso e V como verdadeiro para cada um dos itens
Considerando as proposições apresentadas, temos: 1. Economias de escala: quanto maior o volume de produção, menor o custo unitário. Em mercados de massa, para um entrante se estabelecer de forma competitiva, é necessário ter escala de produção, sob pena de ter custos unitários muito altos. Imagine um entrante no mercado de smartphones: iniciar já com alta produção é fator mandatório. Huawei e Xiaomi iniciaram suas operações já grandes para poderem competir. Mas normalmente essa barreira acaba desestimulando a entrada em alguns mercados. - Verdadeiro (V) 2. Liderança em custo, fruto da capacidade de ter custos menores que os concorrentes. São várias possibilidades: maior eficiência produtiva, menor necessidade de investimentos mercadológicos etc. O preço final mais baixo que a concorrência é o ponto focal, desde que seja sustentável e rentável. - Verdadeiro (V) 3. Diferenciação é baseada na opção de oferecer ao mercado produtos diferenciados o suficiente para cobrar mais caro que os concorrentes e, com isso, obter maior rentabilidade. É fruto do investimento constante em qualidade, pesquisa, marketing e tecnologia para ter e manter a diferenciação. - Verdadeiro (V) 4. Foco se traduz em selecionar um segmento (ou nicho, dependendo do tamanho) de mercado com necessidades específicas e se diferenciar para atender da melhor maneira possível. A ideia é oferecer algo único e liderar esse segmento/nicho. Ou seja, a empresa escolhe um segmento específico e faz o melhor produto possível, praticamente inviabilizando a concorrência. - Verdadeiro (V) Portanto, a alternativa correta é: V, V, V, V.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar