De acordo com Sobral e Peci (2012, p.42) a estrutura organizacional "se refere ao modo como as atividades de uma empresa são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos". Sobre o impacto das estratégias nas estruturas organizacionais é INCOERENTE afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Ao implementar uma estratégia, os administradores devem levar em consideração a estrutura organizacional, concentrando seus esforços exclusivamente para seus aspectos formais, pois esses são os únicos aspectos que poderão influenciar no sucesso organizacional.
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b. É preciso saber quais níveis de administradores e que tipos de pessoas dentro da organização serão responsáveis pelas diversas tarefas de implementação.
c. A estrutura organizacional, para poder se adaptar ao ambiente de mudanças, deve estar alinhada às estratégias.
O d. Mudanças radicais de estratégia ou redirecionamento organizacional são tarefas típicas do presidente, enquanto que
mudanças de estratégia de rotina podem ficar sob controle dos escalões médios da administração. O e. As estruturas organizacionais têm como propósito controlar as atividades da empresa e são impostas para que os indivíduos se adequern ås exigências da organização
A alternativa que é INCOERENTE com o impacto das estratégias nas estruturas organizacionais é a letra A: "Ao implementar uma estratégia, os administradores devem levar em consideração a estrutura organizacional, concentrando seus esforços exclusivamente para seus aspectos formais, pois esses são os únicos aspectos que poderão influenciar no sucesso organizacional". Isso é incoerente porque a estrutura organizacional não é composta apenas por aspectos formais, mas também por aspectos informais, como cultura organizacional, valores, crenças, entre outros, que também influenciam no sucesso organizacional.
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