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Uma companhia de processamento de dados está planejando uma campanha de expansão dos negócios e de melhoramento da imagem. Foram propostas três linhas de ação: A1, A2 e A3. Dadas as atuais limitações orçamentárias, apenas uma alternativa poderá ser implementada. Os resultados esperados de cada alternativa foram estimados para cada uma das características desejáveis, bem como definida a importância de cada critério (essa importância e a eficácia imediata são medidas em uma escala de 0 a 10, sendo 10 o máximo). Considere concordância e discordância iguais a 50%. Desse modo, podemos afirmar que:

Uma das alternativas A1, A2 ou A3 deve ser implementada.
Os resultados esperados de cada alternativa foram estimados para cada uma das características desejáveis.
A importância de cada critério foi definida em uma escala de 0 a 10, sendo 10 o máximo.
A concordância e discordância foram consideradas iguais a 50%.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas as afirmativas 1, 2 e 3 estão corretas.
Apenas as afirmativas 1, 2 e 4 estão corretas.
Apenas as afirmativas 2, 3 e 4 estão corretas.
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Exercícios Para o Aprendizado

há 3 anos

Respostas

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ano passado

Para analisar as afirmativas, vamos revisá-las uma a uma: 1. Uma das alternativas A1, A2 ou A3 deve ser implementada. - Correto, pois a situação descreve que apenas uma alternativa pode ser escolhida devido a limitações orçamentárias. 2. Os resultados esperados de cada alternativa foram estimados para cada uma das características desejáveis. - Correto, já que a descrição menciona que os resultados foram estimados. 3. A importância de cada critério foi definida em uma escala de 0 a 10, sendo 10 o máximo. - Correto, conforme mencionado na descrição. 4. A concordância e discordância foram consideradas iguais a 50%. - Correto, pois a descrição afirma que a concordância e discordância são iguais a 50%. Dessa forma, todas as afirmativas estão corretas. Portanto, a resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas.

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há 3 anos

A alternativa correta é: Todas as afirmativas estão corretas. Isso porque todas as afirmações apresentadas na questão são verdadeiras e estão de acordo com as informações apresentadas no enunciado.

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Uma tecelagem de tecidos para decoração está estudando modernizar seus teares e, para isso, está analisando quatro fornecedores. O departamento de compras, em conjunto com setor operacional, levantou três critérios qualitativos para a análise, em uma escala de 1 a 10, em que 10 representa a melhor avaliação. Considerando que deverá haver, entre os critérios, uma concordância superior a 70% e uma discordância inferior a 40%, qual a tear você recomendaria?

A tecelagem está estudando modernizar seus teares.
A tecelagem está analisando quatro fornecedores.
Foram levantados três critérios qualitativos para a análise.
Os critérios são avaliados em uma escala de 1 a 10, em que 10 representa a melhor avaliação.
Deverá haver, entre os critérios, uma concordância superior a 70% e uma discordância inferior a 40%.
Não é possível determinar qual tear recomendar sem informações adicionais.
Tear 1.
Tear 2.
Tear 3.
Tear 4.

Os sistemas PERT/CPM (Program Evaluation and Review Technique - Critical Path Method) são amplamente aplicados nas etapas de planejamento, de programação e de acompanhamento de obras e de serviços de engenharia. Esta técnica permite listarmos as atividades necessárias ao desenvolvimento do projeto, quando elas devem ser realizadas e muitas vezes indicam quais atividades que não podem ser atrasadas para que a data de entrega do sistema possa ser cumprida. A tabela apresentada a seguir foi retirada do planejamento de uma obra de edificações. Com base nos dados apresentados na tabela, relativos aos conceitos envolvidos nos sistemas PERT/CPM, assinale a opção correta

Os sistemas PERT/CPM são amplamente aplicados nas etapas de planejamento, de programação e de acompanhamento de obras e de serviços de engenharia.
A tabela apresentada foi retirada do planejamento de uma obra de edificações.
A tabela apresenta informações relativas aos conceitos envolvidos nos sistemas PERT/CPM.
A atividade E não pode ser iniciada antes das atividades C e F.
A maior deficiência dos sistemas PERT/CPM é que eles não permitem o cálculo do caminho crítico do projeto.
Com os dados informados não é possível calcular o caminho crítico porque forma fornecidos três tempos para cada atividade.
Os sistemas PERT/CPM não podem ser utilizados na análise de custos e de alocações de recurso.

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