As empresas de grande, médio ou pequeno porte desenvolvem seu Planejamento Estratégico a partir de um estrutural organizacional que, por sua vez, i...
As empresas de grande, médio ou pequeno porte desenvolvem seu Planejamento Estratégico a partir de um estrutural organizacional que, por sua vez, influenciará nas decisões em três níveis, sendo eles:
Escolha uma opção:
a. Operacional (Operacional), Tático (Supervisores, Coordenadores), Estratégico (Alta Direção).
b. Estratégico (Operacional), Tático (Supervisores, Coordenadores), Operacional (Alta Direção).
c. Tático (Operacional), Operacional (Alta Direção), Estratégico (Operacional).
d. Tático (Alta Direção), Operacional (Alta Direção), Estratégico (Operacional).
Escolha uma opção:
a. Operacional (Operacional), Tático (Supervisores, Coordenadores), Estratégico (Alta Direção).
b. Estratégico (Operacional), Tático (Supervisores, Coordenadores), Operacional (Alta Direção).
c. Tático (Operacional), Operacional (Alta Direção), Estratégico (Operacional).
d. Tático (Alta Direção), Operacional (Alta Direção), Estratégico (Operacional).
💡 1 Resposta
Ed 
A resposta correta é a alternativa a) Operacional (Operacional), Tático (Supervisores, Coordenadores), Estratégico (Alta Direção). O Planejamento Estratégico é desenvolvido a partir da estrutura organizacional da empresa, que influenciará nas decisões em três níveis: operacional, tático e estratégico. O nível operacional é responsável pela execução das atividades diárias, o nível tático é responsável pela supervisão e coordenação das atividades e o nível estratégico é responsável pelas decisões de longo prazo e pela direção da empresa.
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