Exercicio gestão de qualidade

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Página inicial / Meus cursos / EAD232014-85606 / Conteúdo / Exercício de fixação - tema 07
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em domingo, 26 Nov 2023, 14:40
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 26 Nov 2023, 14:51
Tempo
empregado
10 minutos 11 segundos
Notas 4,00/5,00
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Shingo (1996) destaca as vantagens dos princípios que regem a organização, a partir de uma Visão Sistêmica de Processos, sendo elas:
Qualidade, Produtividade, Flexibilidade, Motivação, Inventário e Segurança.
SHINGO, S. O Sistema Toyota de Produção: Do Ponto de Vista da Engenharia de Produção. 1. ed. São Paulo: Bookman, 1996.
De acordo com e enunciado e com o texto-base, marque V, de verdadeiro, para as afirmativas que caracterizam cada princípio, e F, de
falso, para as que não caracterizam.
I. ( ) Segurança: Redução do custo de inventário a partir de eliminação de estoques.
II. ( ) Qualidade: O funcionário é responsável por inspeção e detecção da causa raiz do problema, preliminarmente.
III. ( ) Motivação: movimentação de menores cargas (pequenos lotes) e menores distâncias percorridas pelos materiais.
IV. ( ) Inventário: melhores condições ergonômicas e configuração do layout.
 
Agora, marque a opção que apresente a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F.
b. V, V, V, V.
c. F, F, F, V. 
d. F, V, F, F.
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa I é falsa, pois a segurança pode ser garantida com a produção além da necessidade, criando, dessa forma um estoque. A
afirmativa II é verdadeira, pois Shingo (1996) apresenta que, dentro da Qualidade, cada operador é um inspetor e, assim, a origem do
problema é rapidamente identificada. A afirmativa III é falsa, porque a motivação não será garantida por meio da movimentação de cargas
ou materiais, mas, sim, de uma melhor comunicação entre os integrantes do grupo. A afirmativa IV é falsa, pois os inventários não
possibilitam configurações de layout.
A resposta correta é: F, V, F, F.
As empresas de grande, médio ou pequeno porte desenvolvem seu Planejamento Estratégico a partir de um estrutural organizacional que,
por sua vez, influenciará nas decisões em três níveis, sendo eles:
Escolha uma opção:
a. Operacional (Operacional), Tático (Supervisores, Coordenadores), Estratégico (Alta Direção). 
b.
Estratégico (Operacional), Tático (Supervisores, Coordenadores), Operacional (Alta Direção).
c.
Tático (Operacional), Operacional (Alta Direção), Estratégico (Operacional).
d.
Tático (Alta Direção), Operacional (Alta Direção), Estratégico (Operacional).
Sua resposta está correta.
A pirâmide estratégica explicita a principal estrutura que deve ser considerada na formulação e implementação da estratégia empresarial,
de forma a tornar o processo estratégico dinâmico e sustentável.
A resposta correta é: Operacional (Operacional), Tático (Supervisores, Coordenadores), Estratégico (Alta Direção).
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A implantação de sistema de gestão da qualidade, dentro da organização, é válida por ser considerada como um primeiro passo rumo à
uniformização do processo e para garantir a melhoria do produto final.
 
Assim, correlacione as colunas abaixo.
I. Harmonia nas etapas do processo
II. Entrega ao cliente
III. Quantidades recomendadas
IV. Sistemas de programação da produção
( ) Rearranjo do layout fabril
( ) Processos de manufatura
( ) Produção enxuta
( ) Foco no cliente
Agora, marque a opção que apresente a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. IV, III, I, II.
b. I, IV, III, II. 
c. I, II, IV, III.
d. I, II, III, IV.
Sua resposta está correta.
A implantação da produção enxuta (III), na medida do que realmente conduz ao fluxo contínuo, garante a capacidade de programação de
um fluxo unitário de produção, tornando capaz a eliminação dos estoques. Envolve várias etapas (IV), com a necessidade de harmonia em
todos os estágios (I) até a finalização da operação, do produto final e entrega ao cliente (II), nas quantidades recomendadas e no tempo
estabelecido.
A resposta correta é: I, IV, III, II.
A visão sistêmica permite ao colaborador ter um olhar da empresa como um todo. Dessa forma, se compreende melhor os seus processos,
como é a integração entre os setores e como é realizada a distribuição dos produtos/serviços aos clientes e ao mercado.
 
De acordo com a visão sistêmica e com sua implementação dentro da organização, selecione a afirmativa correta.
Escolha uma opção:
a. A empresa ficará aberta a relacionamentos que visem o bem-estar dos líderes.
b. Os lideres se acomodam ao saber que os colaboradores conhecem o melhor caminho a ser seguido.
c. Os processos são baseados na individualidade.
d. Visão Sistêmica traz dinamismo para a empresa. 
Sua resposta está correta.
A visão sistêmica é capaz de promover o dinamismo para a organização. Como os colabores possuem uma melhor visão de todos os
processos, sabem o caminho que deve ser seguido e passam a desenvolver a capacidade de trabalho em equipe, buscando novas formas
de agregar valor à empresa.
A resposta correta é: Visão Sistêmica traz dinamismo para a empresa.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Uma das questões centrais em estratégia competitiva é a posição relativa de uma empresa dentro de seu segmento, sendo que a base
fundamental para obter um desempenho acima da média é a criação de uma vantagem competitiva sustentável, o que se refere a:
Escolha uma opção:
a. Gestão por Processos.
b. Cadeia de Suprimentos.
c. Visão Sistêmica. 
d. Foco no Cliente.
Sua resposta está correta.
Em relação ao alto nível de competitividade, as empresas passaram a buscar mecanismos que atribuíssem vantagens dentro do mercado,
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