Aprendemos, ao longo do 7º capítulo, sobre os principais elementos e etapas que envolvem as decisões estratégicas de marketing, como: a definição d...

Aprendemos, ao longo do 7º capítulo, sobre os principais elementos e etapas que envolvem as decisões estratégicas de marketing, como: a definição dos objetivos organizacionais e de mercado; a observação e a compreensão dos mercados-alvos; a importante necessidade de posicionar-se diante dos segmentos e dos seus concorrentes, definindo um posicionamento estratégico capaz de diferenciar o seu modelo dos seus competidores. Por isso, a determinação da posição competitiva é uma análise fundamental para sustentar a formação das estratégias da organização, tornando possível o reconhecimento e a realização do diagnóstico da sua posição relativa, diante do mercado e dos segmentos em que estará inserida. Assinale a alternativa que indica as quatros possíveis posições competitivas de mercado. a. Líderes de mercado, desafiantes, seguidoras e ocupantes de nicho. b. Rivalidade, ameaça dos novos entrantes, poder de barganha e marcadores de nicho. c. Comandantes de mercado, desafiadoras, seguidoras e marcadoras de nicho. d. Líderes de mercado, desafiadoras de nichos, curtidoras e segmentadoras. e. Comandantes de mercado, desafiadoras, seguidoras de nichos e segmentadoras