Ao escolher entre um nível operacional elevado e a terceirização, é importante considerar as prioridades da empresa, o ambiente de mercado e a tolerância ao risco. Se a empresa tem como prioridade manter o controle total sobre suas operações e processos, um nível operacional elevado pode ser a melhor opção. Por outro lado, se a empresa deseja reduzir custos e se concentrar em suas principais competências, a terceirização pode ser uma opção mais adequada. O ambiente de mercado também deve ser considerado, pois pode afetar a capacidade da empresa de manter um nível operacional elevado ou de encontrar fornecedores confiáveis para terceirização. A tolerância ao risco também é importante, pois a terceirização pode envolver riscos, como a perda de controle sobre a qualidade ou atrasos na entrega. Uma estratégia híbrida também pode ser considerada, em que a empresa mantém o controle sobre algumas operações críticas e terceiriza outras atividades menos críticas.
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