Para desenvolver ações/processos desde a entrada dos colaboradores, suas respectivas formações e treinamentos, é fulcral mapear as competências que...

Para desenvolver ações/processos desde a entrada dos colaboradores, suas respectivas formações e treinamentos, é fulcral mapear as competências que regem toda a organização. Desta forma, o desafio exige dos profissionais envolvidos não somente conhecimento técnico, atrelado a sua área de atuação ou negócio, mas, também, de conhecimentos, visões estratégicas e sistêmicas, análise de indicadores, geração de resultados, entre outros.

Destarte, os profissionais necessitam desenvolver uma visão ampla das competências que possuem e as que necessitam desenvolver.

Sobre Competência Organizacional é correto afirmar que:

I) As competências organizacionais ou essenciais estão relacionadas ao planejamento estratégico da empresa e são características fundantes dos primeiros líderes da corporação.

II) As organização e as pessoas não estão juntos no processo contínuo da construção e implementação das competências.

III) O conceito da competência admite uma análise em diversos níveis quando estudada no contexto organizacional, tais como: competências essenciais, competências organizacionais, competências técnicas e individuais.

IV) Quando falamos de competências, alguns autores trazem a sigla CHA para esta conceituação. Ademais, é um dos modelos mais atuais empregados pelas melhores organizações para avaliar seus colaboradores: C: Conhecimento - refere-se ao SABER. H: Habilidade – refere-se à prática do conhecimento teórico, adquirido ao gerar soluções efetivas para eventuais impasses. A: Atitude - refere-se à postura que se assume frente ao que sabe e sabe fazer.

São corretas apenas as afirmativas: