Um dos principais desafios dos gestores de projetos é escolher uma metodologia de gestão de projetos que tenha uma perspectiva de ser ágil e que se...

Um dos principais desafios dos gestores de projetos é escolher uma metodologia de gestão de projetos que tenha uma perspectiva de ser ágil e que se adapte de melhor maneira às necessidades de um cliente ou projeto e que seja compatível tanto com a cultura organizacional quanto com os recursos disponíveis. Assinale a alternativa que identifica as principais ferramentas dos métodos ágeis:

a.

Scrum, Balanced Scorecard (BSC) e Kanban.

b.

Matriz Swot, Lean Development (LD) e Kanban.

c.

Scrum, Lean Development (LD) e Kanban.

d.

Scrum, Lean Development (LD) e 5W1H.

e.

Brainstorming, Lean Development (LD) e 5W1H.