A disciplina de gestão de processos de negócios - BPM, surgiu por volta de 2001, nos EUA, de forma independente, como uma ferramenta da qualidade d...
A disciplina de gestão de processos de negócios - BPM, surgiu por volta de 2001, nos EUA, de forma independente, como uma ferramenta da qualidade de processos. O BPM desempenha o papel disciplinador das operações cotidianas, através da visão centrada nos processos de negócios, consistindo num conjunto de soluções conceituais e práticas, com transparência monitoramento e integração dos processos de negócio da empresa. Apresente os quatro pilares da BPM.
💡 1 Resposta
Ed 
Os quatro pilares da BPM são: 1. Modelagem: é a representação gráfica dos processos de negócio, permitindo a visualização e análise dos mesmos. 2. Análise: é a avaliação dos processos de negócio, identificando pontos de melhoria e oportunidades de otimização. 3. Execução: é a implementação dos processos de negócio, utilizando ferramentas tecnológicas para automatizar e monitorar as atividades. 4. Monitoramento: é o acompanhamento constante dos processos de negócio, verificando se estão sendo executados conforme o planejado e identificando possíveis desvios.
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