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Questões resolvidas

O Desenho organizacional é o retrato da estrutura da organização, define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Existem alguns requisitos fundamentais do Desenho Organizacional que estão citados a seguir.
Correlacione estes requisitos com o seu significado:
1. Estrutura Básica,
2. Mecanismo De Operação,
3. Mecanismo de Decisão e
4. Mecanismo de Coordenação.
( ) Descrição dos cargos, manuais de organização e rotinas,
( ) Integração,
( ) Divisão do Trabalho e Diferenciação e
( ) Hierarquia de Autoridade.
3, 2, 1, e 4
2, 1, 3, e 4
4, 3, 2, e 1
1, 2, 3, e 4
2, 4, 1, e 3

Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.
As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação.
As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.
A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento.
Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da especialidade de cada um.
As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementá-las.

Dentre as atividades tradicionais de Organização & Métodos, o desenho organizacional envolve a compatibilização entre :
burocratização, horizontalidade e efetividade.
diferenciação, formalização, centralização e integração
hierarquização, descentralização e intercambiabilidade
sistematicidade e informalidade.
flexibilidade, sistematicidade, eficiência e efetividade.

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Questões resolvidas

O Desenho organizacional é o retrato da estrutura da organização, define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Existem alguns requisitos fundamentais do Desenho Organizacional que estão citados a seguir.
Correlacione estes requisitos com o seu significado:
1. Estrutura Básica,
2. Mecanismo De Operação,
3. Mecanismo de Decisão e
4. Mecanismo de Coordenação.
( ) Descrição dos cargos, manuais de organização e rotinas,
( ) Integração,
( ) Divisão do Trabalho e Diferenciação e
( ) Hierarquia de Autoridade.
3, 2, 1, e 4
2, 1, 3, e 4
4, 3, 2, e 1
1, 2, 3, e 4
2, 4, 1, e 3

Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.
As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação.
As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.
A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento.
Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da especialidade de cada um.
As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementá-las.

Dentre as atividades tradicionais de Organização & Métodos, o desenho organizacional envolve a compatibilização entre :
burocratização, horizontalidade e efetividade.
diferenciação, formalização, centralização e integração
hierarquização, descentralização e intercambiabilidade
sistematicidade e informalidade.
flexibilidade, sistematicidade, eficiência e efetividade.

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O Desenho organizacional é o retrato da estrutura da organização, define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Existem alguns requisitos fundamentais do Desenho Organizacional que estão citados a seguir. Correlacione estes requisitos com o seu significado:
1. Estrutura Básica,
2. Mecanismo De Operação,
3. Mecanismo de Decisão e
4. Mecanismo de Coordenação.
( ) Descrição dos cargos, manuais de organização e rotinas,
( ) Integração,
( ) Divisão do Trabalho e Diferenciação e
( ) Hierarquia de Autoridade.
A sequência correta da correlação é:
		
	
	4, 3, 2, e 1
	
	3, 2, 1, e 4
	
	1, 2, 3, e 4
	
	2, 1, 3, e 4
	 
	2, 4, 1, e 3
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602386668)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A organização formal e informal está presente em toda e qualquer empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte. No tocante a esta temática, assinale a alternativa falsa:
		
	
	A organização formal é a organização definida no organograma.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	A organização informal não aparece no organograma da empresa.
	 
	O surgimento das relações por afinidade pode ser considerada como relação formal.
	
	As relações sociais que é formalmente estabelecida pela empresa é organização formal.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602386544)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Apesar de alguns autores mais modernos da teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro, podemos afirmar que a estrutura organizacional:
I - É a representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em níveis hierárquicos;
II - O fluxograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional;
III - Estabelece a estrutura formal da empresa num determinado momento.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		
	
	as afirmações I, II e III estão corretas
	
	as afirmações I e II estão corretas
	
	as afirmações I e III estão corretas
	 
	as afirmações II e III estão corretas
	
	a afirmação I está correta
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602386675)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.
		
	
	Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da especialidade de cada um.
	
	As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementá-las.
	 
	As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação.
	
	As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.
	
	A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602386614)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre as atividades tradicionais de Organização & Métodos, o desenho organizacional envolve a compatibilização entre :
		
	
	hierarquização, descentralização e intercambiabilidade
	
	flexibilidade, sistematicidade, eficiência e efetividade.
	
	burocratização, horizontalidade e efetividade.
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração
	
	sistematicidade e informalidade.

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