Do ponto de vista gerencial, planejar é ter a capacidade organizacional de projetar e selecionar estratégias para a realização dos objetivos organi...

Do ponto de vista gerencial, planejar é ter a capacidade organizacional de projetar e selecionar estratégias para a realização dos objetivos organizacionais, mostrando como a organização escolhe evoluir da situação presente até uma situação desejada no futuro. Chiavenato e Sapiro (2009, p.30-31) descrevem três níveis distintos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Como vimos em nossas aulas, é importante que no processo de planejamento estratégico, os planos táticos e operacionais sejam elaborados de maneira integrada. Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponde aos planos estratégico e tático: I. Abrange cada departamento ou unidade da organização, é utilizado para traduzir os objetivos gerais em ações e atividades mais específicas no médio prazo. II. É o mais amplo e abrange toda a organização, é também o que define os objetivos da empresa quanto às questões de longo prazo. III. Trabalha junto aos funcionários de nível técnico, colocando em prática as ações planejadas. IV. Aquele que abrange como tarefa ou atividade especifica deve ser executada no curto prazo. a. Apenas I e III estão corretas b. Apenas II e III estão corretas c. Apenas I e IV estão corretas d. Apenas II e IV estão corretas e. Apenas I e II estão corretas