A análise SWOT costuma ser complementada com um quadro que auxilia a empresa a medir se o impacto é de nível baixo, médio ou elevado, bem como os fatores que podem ajudar a desenhar uma tendência que pode ser de melhoria, declínio ou permanência do quadro em questão. A aplicação desta análise pode significar um grande avanço na direção de uma mudança organizacional e se mostra uma poderosa ferramenta, auxiliando no conhecimento da empresa e tudo que está em seu entorno, visando também encontrar pontos de crescimento par ao parâmetro futuro da organização. Como podemos ver na imagem a seguir, o diagrama da análise SWOT que apresenta as forças e oportunidades, bem como as fraquezas e ameaças, ferramenta utilizada no meio do processo de coaching para analisar empresas.

Considerando o diagrama da análise SWOT, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que contém as afirmações INCORRETAS:

I.  O ambiente interno corresponde àquilo que está fora do controle da empresa.

II.  As forças encontradas na empresa estão ligadas diretamente às vantagens encontradas em comparação com sua concorrência.

III.  As fraquezas são pontos ligados às falhas e dificuldades que a organização possui.

IV.  As partes relacionadas ao ambiente interno são as oportunidades e ameaças encontradas pelas organizações.

V.  A análise SWOT costuma ser complementada com um quadro que auxilia a empresa a medir se o impacto é de nível baixo, médio ou elevado, bem como os fatores que podem ajudar a desenhar uma tendência que pode ser de melhoria, declínio ou permanência do quadro em questão.

1. IV e V.
2. I e IV.
3. II e IV.
4. I e II.
5. III e V.