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Gestão estratégica de pessoas ] A primeira tentativa de selecionar pessoas de maneira científica data de 207 a.C., quando os funcionários da Dinast...

Gestão estratégica de pessoas ] A primeira tentativa de selecionar pessoas de maneira científica data de 207 a.C., quando os funcionários da Dinastia Han, na China, criaram uma longa e detalhada descrição de cargos para funcionários. Mesmo assim, poucas contratações foram satisfatórias. Consiste no processo de localizar, identificar e atrair candidatos capazes. Classifica-se em recrutamento interno e externo. É de responsabilidade do RH a triagem e do gestor da área a contratação. Avalie as alternativas e informe o Porquê de Recrutar e Selecionar pessoas? I. Para promover mudanças tecnológicas. II. Para criar uma nova área. III. Para vender e aumentar as demandas dos produtos. IV. Para promover o aumento da produção. V. Para fechamento de unidades. VI. Para implantação de novos programas. VII. Para promover a Reestruturação.

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Recrutar e selecionar pessoas é importante para as organizações por diversos motivos, como: I. Para promover mudanças tecnológicas: ao contratar pessoas com habilidades e conhecimentos específicos, a empresa pode se atualizar e inovar em relação às tecnologias utilizadas. II. Para criar uma nova área: ao expandir as atividades da empresa, pode ser necessário contratar pessoas para atuar em novas áreas e funções. III. Para vender e aumentar as demandas dos produtos: ao contratar pessoas para atuar em vendas e marketing, a empresa pode aumentar suas vendas e expandir sua base de clientes. IV. Para promover o aumento da produção: ao contratar pessoas para atuar na produção, a empresa pode aumentar sua capacidade produtiva e atender a uma demanda crescente. V. Para fechamento de unidades: em caso de fechamento de unidades, pode ser necessário realocar funcionários em outras áreas da empresa. VI. Para implantação de novos programas: ao contratar pessoas para atuar em novos programas, a empresa pode se atualizar e inovar em relação às práticas e processos utilizados. VII. Para promover a reestruturação: em caso de mudanças organizacionais, pode ser necessário contratar pessoas para atuar em novas funções e áreas. Em resumo, recrutar e selecionar pessoas é importante para garantir que a empresa tenha os recursos humanos necessários para atingir seus objetivos e se adaptar às mudanças do mercado.

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