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Uma empresa de cosméticos planeja expandir globalmente. Para garantir a eficiência operacional, ela avalia a cadeia de suprimentos e as estratégias logísticas necessárias para atender diferentes mercados.

Qual abordagem deve ser adotada pela empresa de cosméticos para garantir uma expansão global eficiente?


Estabelecimento de parcerias com varejistas internacionais.


Diversificação dos canais de distribuição.


Foco em produção local em cada novo mercado.


Centralização da produção em um único local.


Uso intensivo de publicidade em redes sociais.
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Maycon FS

há 2 anos

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Maycon FS

há 2 anos

Respostas

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Ed Verified user icon

há 4 meses

Para garantir uma expansão global eficiente, a empresa de cosméticos deve considerar a diversificação dos canais de distribuição. Essa abordagem permite que a empresa se adapte às particularidades de cada mercado, aproveitando diferentes canais para alcançar os consumidores de forma mais eficaz. Além disso, estabelecer parcerias com varejistas internacionais e focar em produção local também são estratégias importantes, mas a diversificação dos canais de distribuição é fundamental para atender às demandas variadas de cada região.

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Ed Verified user icon

há 2 anos

A abordagem que deve ser adotada pela empresa de cosméticos para garantir uma expansão global eficiente é a diversificação dos canais de distribuição. Isso porque, ao diversificar os canais de distribuição, a empresa pode atender diferentes mercados de forma mais eficiente, adaptando-se às particularidades de cada um deles. Além disso, essa abordagem permite que a empresa reduza os riscos de depender de um único canal de distribuição e aumente sua presença global.

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Assinale a alternativa mais correta e que oferece um plano lógico de gestão da cadeia de suprimentos:
Algoritmos de ponta podem compensar a baixa qualidade de dados e de processos.
A indústria 4.0, atualmente, é o único bloco construtor relevante do Lean manufacturing.
Práticas como Lean Manufacturing, Kaizen e Hoshin Kanri ficaram ultrapassadas com o advento da indústria 4.0.
A automação é sempre bem-vinda, ainda que os processos não estejam bem estruturados.
Antes de qualquer projeto de automação, é necessária a implantação de práticas enxutas e claro entendimento dos processos para que não haja riscos de automatizar processos ultrapassados e que deveriam ser eliminados.

O setor de serviços ocupa, atualmente, uma posição importante na geração de riquezas para um país. No momento da prestação do serviço ocorre o contato mais direto entre a empresa e seus clientes. Como conceito, nível de serviço é a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerido pela empresa.
Dentro dessa perspectiva, compreende-se que o nível de serviço:
se refere à cadeia de atividades que atendem às vendas, podendo, em alguns casos, incluir manutenção do produto ou apoio técnico.
se inicia no transporte do produto para ser entregue ao cliente, ou seja, na expedição do produto final.
se refere ao SAC (Serviço de Atendimento ao Cliente), já que essa área destina-se ao atendimento exclusivo de pós-venda.
se refere a toda cadeia de atividades, excetuando-se a área de vendas, que não pertence ao fluxo de bens e serviços da empresa.
se inicia na recepção do pedido e termina quando o produto está pronto para ser entregue ao cliente.

A indústria 4.0 é o resultado da Quarta Revolução Industrial. Dentro do contexto de indústria 4.0, é considerado como seu maior ativo da atualidade a(o):
especulação.
informação.
calibração.
improvisação.
oneração.

Assinale a alternativa que possui apenas tecnologias que viabilizem a indústria 4.0:
Pneus antiderrapantes, impressoras 3D e blockchain
Lean, WMS e IoT
IoT, contêiner e WMS
Milk run, IoT e Lean
Milk run, Lean e OTIF

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