3. Uma grande empresa do ramo de cosmético dos EUA compra uma empresa fornecedora Y, não somente por seu uso de tecnologia avançada que tinha, mas...
3. Uma grande empresa do ramo de cosmético dos EUA compra uma empresa fornecedora Y, não somente por seu uso de tecnologia avançada que tinha, mas com intuito de compreender as políticas e as práticas que haviam transformado a empresa Y em uma organização de sucesso. A empresa Y permitia que seus funcionários trabalhassem em equipe de diversas maneiras. Os edifícios foram projetados para agregar as pessoas em equipes, mas também para encorajar encontros aleatórios com pessoas de outros projetos, pois acredita-se que, quando as pessoas esbarram umas nas outras e fazem contato visual, a inovação acontece. Todos os funcionários, desde os estagiários até a alta administração, são incentivados a serem criativos e oferecem feedback honesto sobre trabalhos em andamento. As equipes de produção têm sessões de “suadouro” nas quais conversam abertamente sobre os problemas. Considerando os assuntos abordados nesta Unidade de Aprendizagem, que temas parecem dominar as práticas da empresa Y?
a. Responsabilidade social. b. Dissonância cognitiva. c. Viés comportamental. d. Comportamento organizacional.
Considerando as práticas descritas na empresa Y, o tema que parece dominar suas práticas é o comportamento organizacional. A empresa incentiva a criatividade, o trabalho em equipe, a comunicação aberta e o feedback honesto, o que são aspectos importantes do comportamento organizacional.
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