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Segundo Carvalho e Paladini (2005), é possível o desdobramento das metas partindo das políticas empresarias definidas pelo Comitê Executivo, chegan...

Segundo Carvalho e Paladini (2005), é possível o desdobramento das metas partindo das políticas empresarias definidas pelo Comitê Executivo, chegando até aos colaboradores através das ferramentas de autocontrole , e também através de reuniões de trabalho, normalmente denominadas de Workshops, considerando o gerenciamento das rotinas. Diante do texto, analise as alternativas, abaixo relacionadas, e relacione conforme a hierarquia: I Comitê Executivo II Comitê Operacional III Gerência IV Chefia

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De acordo com o texto apresentado, a hierarquia correta seria: I Comitê Executivo III Gerência IV Chefia II Comitê Operacional Isso porque as políticas empresariais são definidas pelo Comitê Executivo, que são desdobradas até os colaboradores através das ferramentas de autocontrole e reuniões de trabalho, normalmente denominadas de Workshops, considerando o gerenciamento das rotinas. A Gerência é responsável por gerenciar as rotinas e a Chefia é responsável por supervisionar as atividades dos colaboradores. O Comitê Operacional é responsável por implementar as políticas definidas pelo Comitê Executivo.

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