Grátis: A partir disso, relacione corretamente os tipos de indicadores e suas definições abaixo: I - Estratégicos. II - Produtividade (Eficiência). III ... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

Outros

A partir disso, relacione corretamente os tipos de indicadores e suas definições abaixo:

I - Estratégicos.

II - Produtividade (Eficiência).

III - Efetividade (Impacto).

IV - Capacidade.

( ) Relaciona a eficácia com que os processos são conduzidos.

( ) Relaciona os produtos por unidade de tempo.

( ) Relaciona o “quanto” o empreendimento está próximo à sua visão de sucesso.

( ) Relaciona os insumos com os produtos.

Escolha a alternativa correta:

a) II – IV – III – I.
b) IV – III – II – I.
c) III – IV – I – II.
d) III – II – IV – I.

Aprendendo com Desafios

há 2 anos

Aprendendo com Desafios

há 2 anos

Avaliação da Disciplina CONTROLE DE PROCESSOS E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS pdf

Avaliação da Disciplina CONTROLE DE PROCESSOS E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS pdf

Uniasselvi

Respostas

Ed

há 4 meses

Vamos analisar cada item e suas definições: I - Estratégicos. II - Produtividade (Eficiência). III - Efetividade (Impacto). IV - Capacidade. Agora, vamos correlacionar os itens com as definições: 1. ( ) Relaciona a eficácia com que os processos são conduzidos. - Isso se refere a II - Produtividade (Eficiência). 2. ( ) Relaciona os produtos por unidade de tempo. - Isso se refere a IV - Capacidade. 3. ( ) Relaciona o “quanto” o empreendimento está próximo à sua visão de sucesso. - Isso se refere a III - Efetividade (Impacto). 4. ( ) Relaciona os insumos com os produtos. - Isso se refere a I - Estratégicos. Portanto, a sequência correta é: II – IV – III – I. Assim, a alternativa correta é: a) II – IV – III – I.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ed

há 2 anos

A alternativa correta é a letra c) III - IV - I - II. III - Efetividade (Impacto): Relaciona o “quanto” o empreendimento está próximo à sua visão de sucesso. IV - Capacidade: Relaciona os insumos com os produtos. I - Estratégicos: Relaciona a eficácia com que os processos são conduzidos. II - Produtividade (Eficiência): Relaciona os produtos por unidade de tempo.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliação da Disciplina CONTROLE DE PROCESSOS E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS pdf

Avaliação da Disciplina CONTROLE DE PROCESSOS E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS pdf

Uniasselvi

Mais perguntas desse material

Nesse contexto, ordene a sequência de prioridade da base para o topo da pirâmide de Maslow:

I – Necessidades Fisiológicas.

II – Necessidades de Autorrealização.

III – Necessidades de Segurança.

IV – Necessidades Sociais.

V – Necessidades de Estima.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

a) II – I – III – V – IV.
b) IV – III – II – I – V.
c) II – V – IV – III – I.
d) I – III – IV – V – II.

Para atender a esses objetivos, são necessários alguns critérios, dessa forma observe os itens a seguir e assinale V para sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas:

( ) Deve ser alcançável.

( ) Estar relacionado a um período como, dia, mês, número ou ano.

( ) Estar constantemente modificado e alterado sem necessidade.

( ) Ser bem definido.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

a) V – V – F – V.
b) V – V – V – F.
c) V – F – V – V.
d) F – V – F – V.

Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:

Os indicadores de desempenho requerem a formulação de métricas adequadas com o objetivo de atender a caracterização do produto de cada subprocesso, garantindo a viabilidade operacional do empreendimento.
Assim, as métricas são escolhidas corretamente por meio de...

a) Sorteio, garantindo a imparcialidade dos atributos determinados e evitando geração de viés.
b) Extensivamente, detalhando com o maior nível de riqueza possível cada indicador de forma a não permitir falhas.
c) Levantamento, reuniões e debates com diversos setores envolvidos no processo produto.
d) Randomicamente, analisando fatores diferentes em cada medição garantindo a qualidade geral do produto.

De um modo mais generalizado, o planejamento estratégico está voltado para toda a organização propondo um caminho para o futuro, independentemente do ramo de negócio essa ferramenta serve para que a empresa seguir um caminho que deseja estar em um determinado tempo.

No que se refere aos tipos de planejamento observe os itens a seguir.

I - Planejamento estratégico.

II - Planejamento tático.

III - Planejamento operacional.

( ) São as atividades realizadas no curto prazo, efetuadas por líderes, coordenadores e colaboradores para a geração de riquezas.

( ) São as atividades de longo prazo, determinadas pela alta hierarquia da organização, criando a missão e os objetivos que a empresa deseja estar no futuro.

( ) São as atividades executadas pelos gerentes, que se referem a médio prazo, onde estão as finanças, marketing, vendas, recursos humanos e outros setores da organização.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

a) III – II – I.
b) I – II – III.
c) II – I – III.
d) III – I – II.

Considerando a influência do fator humano no correto acompanhamento dos Indicadores de Processos, etapas de treinamento são vistas como:

Assinale a alternativa correta:

a) Irrelevantes, visto que o trabalho de medição ocorre individualmente dentro do entendimento do colaborador.
b) Dispendiosas, uma vez que exigem muito tempo de toda a equipe de colaboradores sem grandes impactos na qualidade do serviço.
c) Optativas, visto que a depender da maturidade do empreendimento os colaboradores são autossuficientes.
d) Fundamentais, uma vez que são capazes de instruir o colaborador, conscientizar a equipe e elaborar a interpretação de dados.

Quando uma empresa investe nos seus funcionários com treinamento e desenvolvimento, a competitividade melhora em relação às outras organizações, pois esses funcionários estarão muito mais engajados a mostrar novas ideias e principalmente, melhorar processos. Dito isso, analise a seguinte asserção-razão: É importante que o funcionário seja capacitado para realizar suas tarefas do seu cargo. Porque Cada pessoa tem a necessidade de treinamento e desenvolvimento independentemente do cargo que irá executar.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:

[object Object]
a) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa.
b) A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
c) As duas afirmacoes são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si.
d) As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si.

Sobre o processo de Recrutamento e seleção, analise as sentenças a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas:

( ) A aplicação define as tarefas que o novo funcionário deverá realizar.

( ) A provisão tem como objetivo identificar a pessoa certa para um cargo específico.

( ) O monitoramento tem a função do desenvolvimento profissional.

( ) A manutenção tem a responsabilidade de manter os funcionários motivados.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

a) V – V – F – V.
b) F – V – F – V.
c) V – F – V – V.
d) V – V – V – F.