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Assinale a alternativa que não corresponde aos processos de Gestão de Pessoas:


a) Aplicar Pessoas
b) Recompensar Pessoas
c) Agregar Pessoas
d) Manter Pessoas
e) Liderar Pessoas
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Desafios Para o Conhecimento

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A alternativa que não corresponde aos processos de Gestão de Pessoas é a letra "a) Aplicar Pessoas". Os processos de Gestão de Pessoas são: Agregar Pessoas, Aplicar Pessoas, Desenvolver Pessoas, Manter Pessoas e Monitorar Pessoas.

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Craque NetoCraque Neto

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A respeito da gestão estratégica de pessoas no setor público, assinale a opção correta.

Modelo adotado por diversas organizações públicas, a gestão de pessoas por competências é compatível tanto com estruturas organizacionais burocráticas assentadas na noção de cargos, quanto com estruturas pós-burocráticas fundamentadas na ideia de espaço ocupacional.
A efetividade das iniciativas de gestão de pessoas depende da capacidade e da possibilidade de as lideranças das áreas participarem ativamente das sessões de planejamento organizacional nas quais se fazem presentes os principais grupos e atores de influência da organização.
Avaliar, dirigir e monitorar a gestão de pessoas nas organizações públicas são atos de competência primária das unidades de recursos humanos e das gerências de linha cujos membros sejam responsáveis por prover as condições necessárias para a implementação exitosa das políticas e práticas da área.
A falta de apoio das lideranças organizacionais não pode ser considerada uma barreira à execução de políticas e práticas estratégicas de gestão de pessoas, visto que tais iniciativas são de responsabilidade particular dos profissionais de recursos humanos.
Os modelos mais recentes de gestão de pessoas em vigor na administração pública, a exemplo da gestão por competências, tendem a priorizar o desenvolvimento das atividades e das tarefas em detrimento do controle de objetivos, metas e resultados.
a) 1 e 2 estão corretas.
b) 2 e 3 estão corretas.
c) 3 e 4 estão corretas.
d) 4 e 5 estão corretas.
e) 1 e 5 estão corretas.

Um processo seletivo de novos colaboradores faz parte de qual processo de Gestão de Pessoas?


a) Gerir Pessoas
b) Aplicar Pessoas
c) Agregar Pessoas
d) Monitorar Pessoas
e) Recompensar Pessoas

Com relação aos elementos que definem a gestão estratégica de pessoas no setor público, considere as afirmacoes abaixo.

I - Os agentes públicos (servidores e agentes políticos) estão posicionados no centro da organização.
II - As pessoas são reconhecidas como elemento de continuidade da organização.
Ill- A gestão de pessoas é compromisso exclusivo do setor responsável pelos Recursos Humanos.
a) I, II e III.
b) Apenas I e II.
c) Apenas I e III.
d) Apenas II.
e) Apenas I.

A abordagem comportamental da administração representou uma corrente de pensamento fortemente influenciada pela psicologia (especialmente a corrente behaviorista), focada no desenvolvimento de teorias de motivação e de liderança e na proposição de práticas organizacionais voltadas para o alinhamento dos objetivos de realização e autodesenvolvimento humano aos objetivos organizacionais. Essa abordagem apoiava-se em um conceito do ser humano como portador de autonomia de pensamento, de necessidades de desenvolvimento pessoal e de realização, para quem o trabalho é fornecedor de sentido para suas ações e medida de valor social. Esse conceito de ser humano é conhecido como homem:

social;
racional.
complexo;
funcional;
organizacional;

Sobre os conceitos de Administração de Pessoal, Gestão de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, todas as afirmativas estão corretas, EXCETO:

É possível que, na prática, sejam encontradas empresas com um órgão de Gestão de Pessoas com o nome de Departamento de Recursos Humanos e, mesmo assim, entender as pessoas como parceiras da organização e aplicarem políticas condizentes com o desenvolvimento dos indivíduos.
Em muitas organizações a Gestão de Pessoas é reduzida a processos burocráticos de admissão, controle e desligamento dos colaboradores por meio dos conhecidos Departamentos de Pessoal (DP).
Administração de Pessoal, ou Departamento de Pessoal, é usualmente um órgão dedicado à aplicação de todos os processos que compõem a Gestão Estratégica de Pessoas.
Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.
Apesar de não ser uma perspectiva comum em todas as organizações, a diferenciação da Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas está baseada no argumento de que existem duas formas de tratar os colaboradores dentro das organizações, como recursos ou como parceiros.

Sobre o conceito de Departamentalização é possível afirmar que se trata de:

É o mesmo que Função Administrativa Aplicada.
Uma atividade de agrupamento de processos, atividades e tarefas em uma determinada unidade de gestão
Desenhar o layout de um Departamento na Organização.
É indispensável para todas as Funções Administrativas
Institucionalizar apenas departamentos nas organizações.

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