Qual é a proposta do autor para melhorias de processos na gestão hospitalar? O autor propõe a utilização do ciclo PDCA para planejamento, análise ...
Qual é a proposta do autor para melhorias de processos na gestão hospitalar?
O autor propõe a utilização do ciclo PDCA para planejamento, análise e medição de resultados.
O autor sugere a aquisição de um software de gestão hospitalar com módulos de controle de estoque, controle de recebíveis e despesas, faturamento hospitalar parametrizado com o sistema de informações do SUS e saúde suplementar, entre outros.
O autor propõe um controle rigoroso em todas as aquisições, com exigências de cadastramento de fornecedores, solicitação de no mínimo 03 cotações para qualquer aquisição e intensificação da campanha de publicidade interna do código de ética e conduta institucional, inclusive com canais de denúncias e programa de compliance para inibir propinas de fornecedores.
O autor propõe a utilização do ciclo PDCA para planejamento, análise e medição de resultados.
O autor sugere a aquisição de um software de gestão hospitalar com módulos de controle de estoque, controle de recebíveis e despesas, faturamento hospitalar parametrizado com o sistema de informações do SUS e saúde suplementar, entre outros.
O autor propõe um controle rigoroso em todas as aquisições, com exigências de cadastramento de fornecedores, solicitação de no mínimo 03 cotações para qualquer aquisição e intensificação da campanha de publicidade interna do código de ética e conduta institucional, inclusive com canais de denúncias e programa de compliance para inibir propinas de fornecedores.
💡 1 Resposta
Ed 
A proposta do autor para melhorias de processos na gestão hospitalar é a utilização do ciclo PDCA para planejamento, análise e medição de resultados. O ciclo PDCA é uma metodologia que visa a melhoria contínua dos processos, por meio de quatro etapas: planejamento (Plan), execução (Do), verificação (Check) e ação (Act). Com essa metodologia, é possível identificar problemas, planejar soluções, executar as ações, verificar os resultados e agir para corrigir eventuais desvios. Dessa forma, é possível melhorar a eficiência e a eficácia dos processos na gestão hospitalar.
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